Metodología para viabilizar la implementación de un sistema integrado de consulta interna, control y seguimiento de los temas inherentes al talento humano de la administración municipal Baraya- alcaldía

Abstract

La Administración Municipal de la alcaldía de Baraya, desde el Área de Talento Humano, en el marco de los lineamientos del Plan Nacional de formación y capacitación para los servidores públicos, está comprometida en la formación y capacitación de sus servidores, trabajar por el mejoramiento continuo de la eficiencia y eficacia de los mismos que requiere día a día de un mejor servicio, con calidad, profesionalismo, transparencia y brindado por personal idóneo y con formación específica en las áreas en las que se desempeña. Es por ello, que es necesario implementar mecanismos que permitan el fortalecimiento de las competencias laborales, cuya finalidad es la prestación de servicios a la Ciudadanía, capaz de ejecutar procesos óptimos con la finalidad de consolidar una función eficiente y transparente. La presente metodología está diseñado partiendo de un diagnóstico de las necesidades de capacitación; basado en el análisis de la práctica, a nivel de la Alcaldía y sus diferentes dependencias. En tal sentido es necesario incluir en el Plan de desarrollo la propuesta que permita orientar estos esfuerzos institucionales, para contar con recursos humanos idóneos y realizar acciones encaminadas a fortalecer el desarrollo, fortaleciendo sus competencias ligadas a la función que cumple y también en su desarrollo personal, considerando que mantener un equilibrio en su qué-hacer requiere fortalecer valores, tener acceso a servicios elementales, sin los cuales no es posible alcanzar objetivos personales ni institucionales. La metodología, se constituye en una herramienta de gestión, que considera al potencial humano como el eje central del sistema, garantizando un personal altamente calificado, comprometido y consciente de la importancia de su labor, orientado a evitar la dispersión de esfuerzos y recursos, el desarrollo de competencias del recurso humano en función a la mejora del desempeño y asegurar la calidad de los servicios y sentido organizacional. El plan de organización para la Alcaldía Municipal, plantea definir las necesidades acordes con el Programa de Gobierno. La formación y la capacitación tienen como responsabilidad dentro de la gestión de la calidad, analizar las brechas o necesidades de desarrollo de las competencias laborales de los empleados, que estén directamente relacionadas con los procesos que generan los productos o servicios que demandan excelencia para que los usuarios y ciudadanos estén satisfechos. El Área de Talento Humano dentro de la Estructura Organizacional de la Administración Municipal, juega un papel importante en el ejercicio del cumplimiento de las políticas del desarrollo integral del recurso humano de la Alcaldía Municipal, por ello ha tomado como punto de partida para las capacitaciones, las necesidades de todos los servidores públicos.