Prospectiva estratégica de la cadena productiva de frutas y hortalizas del Valle del Cauca

Betancourt Guerrero, Benjamín; Scarpetta Calero, Gildardo

dc.creator	Betancourt Guerrero, Benjamín
dc.creator	Scarpetta Calero, Gildardo
dc.date	2018-08-03
dc.date.accessioned	2020-04-08T22:20:18Z
dc.date.available	2020-04-08T22:20:18Z
dc.identifier	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2474
dc.identifier	10.22490/25392786.2474
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/32805
dc.description	Este artículo presenta la metodología, discusión y resultados del proyecto de investigación titulado Análisis y Construcción de Escenarios de Futuro de la Cadena Hortofrutícola del Valle del Cauca, Horizonte 2019. El identificar algunas prácticas de apuestas productivas, exige no sólo conocer el entorno inmediato, sino establecer el significado de la apuesta productiva para el desarrollo regional. Los propósitos centrales de este estudio son: 1) identificar los escenarios probables y posibles de la cadena hortofrutícola del Valle del Cauca, aplicando, en el análisis metodologías de prospectivas reconocidas por la comunidad académica y por los actores del sector hortofrutícola, interesados en el tema. 2) Derivar los escenarios identificados: tendencial, optimista y pesimista, el “escenario apuesta”, al cual deben orientarse las acciones de mejoramiento del sector. 3) Precisar en el escenario apuesta, los lineamientos estratégicos para lograrlo. De acuerdo con la opinión de los expertos, los actores definirán proyectos y estrategias que permitan al Valle del Cauca mejorar su competitividad en este sector, impactando positivamente el entorno regional y mejorando su inserción en el contexto internacional. Se usó la metodología EMBRAPA (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuarias), que adopta la prospectiva tecnológica e involucra otros campos de conocimiento conexos; se basa en descubrir los problemas técnicos y sociales de una cadena productiva agropecuaria, empleando la tecnología como una herramienta que brinda soluciones a una comunidad o a los grupos sociales que forman parte de la cadena productiva. Este estudio se llevó a través de dos fases: diagnóstica y prospectiva. En la primera se realizó un análisis documental, consulta a actores y expertos; en la prospectiva se acudió a la consulta de actores y expertos; se aplicaron herramientas como lluvia de ideas, Ábaco de Regnier, análisis multicriterio y, para el diseño de los escenarios, se aplicó análisis morfológico.	es-ES
dc.format	text/html
dc.language	spa
dc.publisher	Universidad Nacional Abierta y a Distancia, UNAD	es-ES
dc.relation	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2474/2576
dc.rights	Derechos de autor 2018 Revista Estrategia Organizacional	es-ES
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0	es-ES
dc.source	Revista Estrategia Organizacional; Vol. 6 Núm. 2 (2017)	es-ES
dc.source	2539-2786
dc.source	2339-3866
dc.subject	prospectiva	es-ES
dc.subject	métodos prospectivos	es-ES
dc.subject	escenarios de futuro	es-ES
dc.subject	cadena productiva agropecuaria	es-ES
dc.subject	análisis sectorial	es-ES
dc.subject	competitividad	es-ES
dc.title	Prospectiva estratégica de la cadena productiva de frutas y hortalizas del Valle del Cauca	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion