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    Plan de responsabilidad social empresarial Depósito TUNA

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    cvbenavidesp.pdf (779.2Kb)
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    Date
    2020-05-22
    Author
    Benavides Pacheco, Claudia Viviana
    Ballén, Liliana
    Molina, Wilson Rodrigo
    Caicedo, Jorge Hernán
    Pardo Torres, Luis Fredy
    Advisor
    González Castro, Yolanda

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan de responsabilidad social empresarial Depósito TUNA AU - Benavides Pacheco, Claudia Viviana AU - Ballén, Liliana AU - Molina, Wilson Rodrigo AU - Caicedo, Jorge Hernán AU - Pardo Torres, Luis Fredy Y1 - 2020-05-22 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33958 AB - En el plan de responsabilidad social empresarial para el caso de la empresa Depósito TUNA de la Localidad de Suba, en Bogotá, se considera la identificación de sus impactos económicos, sociales y ambientales generados por esta en desarrollo de sus operaciones, lo que conlleva a proponer estrategias para su solución o mitigación redundando en la agregación de valor para la empresa. Se hace uso de teorías propias de la Gerencia Estratégica, y se realiza un diagnóstico organizacional en las dimensiones económica, social y ambiental, proponiendo ciertas estrategias a adoptar, a través de la matriz DOFA, y se plantea la visión, misión, valores corporativos, y organigrama, a seguir. Al identificar los impactos económicos, sociales y ambientales generados por la empresa, se define una propuesta sobre el plan de responsabilidad social empresarial, y se plantea la elección de la “alianza estratégica” como Modelo de organización de talla mundial aplicable a esta empresa para posteriormente hacer el respectivo diseño a la misma. Se propone un objetivo de mercadeo corporativo y otro de mercadeo social. Se identifican los actores interesados en la empresa (Stakeholders), definiendo su nivel de participación en el logro de los objetivos organizacionales, con lo cual se diseña el respectivo plan de comunicaciones dirigida hacia estos. También se expone un código de ética empresarial, para culminar con el desarrollo del plan de responsabilidad social empresarial. 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Se hace uso de teorías propias de la Gerencia Estratégica, y se realiza un diagnóstico organizacional en las dimensiones económica, social y ambiental, proponiendo ciertas estrategias a adoptar, a través de la matriz DOFA, y se plantea la visión, misión, valores corporativos, y organigrama, a seguir. Al identificar los impactos económicos, sociales y ambientales generados por la empresa, se define una propuesta sobre el plan de responsabilidad social empresarial, y se plantea la elección de la “alianza estratégica” como Modelo de organización de talla mundial aplicable a esta empresa para posteriormente hacer el respectivo diseño a la misma. Se propone un objetivo de mercadeo corporativo y otro de mercadeo social. Se identifican los actores interesados en la empresa (Stakeholders), definiendo su nivel de participación en el logro de los objetivos organizacionales, con lo cual se diseña el respectivo plan de comunicaciones dirigida hacia estos. También se expone un código de ética empresarial, para culminar con el desarrollo del plan de responsabilidad social empresarial. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Actores interesados, código de ética, diagnóstico organizacional, mercadeo corporativo, mercadeo social, modelo de organización, plan de comunicaciones, responsabilidad social empresarial. Google Scholar
    Actores interesados Google Scholar
    Diagnóstico organizacional Google Scholar
    Mercadeo corporativo Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_josé_acevedo_y_gómez
    Metadata
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    Description of the content
    En el plan de responsabilidad social empresarial para el caso de la empresa Depósito TUNA de la Localidad de Suba, en Bogotá, se considera la identificación de sus impactos económicos, sociales y ambientales generados por esta en desarrollo de sus operaciones, lo que conlleva a proponer estrategias para su solución o mitigación redundando en la agregación de valor para la empresa. Se hace uso de teorías propias de la Gerencia Estratégica, y se realiza un diagnóstico organizacional en las dimensiones económica, social y ambiental, proponiendo ciertas estrategias a adoptar, a través de la matriz DOFA, y se plantea la visión, misión, valores corporativos, y organigrama, a seguir. Al identificar los impactos económicos, sociales y ambientales generados por la empresa, se define una propuesta sobre el plan de responsabilidad social empresarial, y se plantea la elección de la “alianza estratégica” como Modelo de organización de talla mundial aplicable a esta empresa para posteriormente hacer el respectivo diseño a la misma. Se propone un objetivo de mercadeo corporativo y otro de mercadeo social. Se identifican los actores interesados en la empresa (Stakeholders), definiendo su nivel de participación en el logro de los objetivos organizacionales, con lo cual se diseña el respectivo plan de comunicaciones dirigida hacia estos. También se expone un código de ética empresarial, para culminar con el desarrollo del plan de responsabilidad social empresarial.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Ciencias Sociales
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33958
    Collections
    • Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial [385]
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