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    Plan Estratégico de Mercadeo para la Empresa Pía Herbs S.A.S

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    afpinzongo.pdf (1.675Mb)
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    Date
    2019-12-21
    Author
    Pinzón Gómez, Armando Felipe
    Advisor
    Urbano Ibarra, Fanny Andrea

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan Estratégico de Mercadeo para la Empresa Pía Herbs S.A.S AU - Pinzón Gómez, Armando Felipe Y1 - 2019-12-21 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34193 AB - Los clientes de la empresa Pía Herbs SAS, son comercializadoras especializadas que se encargan de la distribución masiva en sus respectivas zonas de influencia. Su mercado meta a corto plazo son países de Europa y Asia. La producción de albahaca fresca tiene diferentes procesos durante su cultivo pasando por estaciones de invernadero e intemperie, cumpliendo con los estándares de Buenas Prácticas Agrícolas de los Estados Unidos (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura e Inocuidad (BPM), contribuyendo con el bienestar de la sociedad y el cuidado del medio ambiente. Sus ingresos anuales oscilan entre los quinientos millones de pesos ($500.000.000), la capacidad de producción es de aproximadamente sesenta mil kilogramos anuales por hectárea (60.000 kg anuales * Ha). Sus activos son de dos mil millones de pesos aproximadamente ($2.000.000.000) y sus pasivos son de un mil millones de pesos aproximadamente ($1.000.000.000). El objeto de la propuesta del Plan Estratégico de Mercadeo para la gerencia de la empresa Pía Herbs SAS, es la de desarrollar un proyecto aplicado, con el fin de diagnosticar la empresa, definir los objetivos estratégicos, políticas corporativas y estructurar su plan estratégico de mercadeo el cual, de implementarse, mejorará la competitividad de la empresa y el desarrollo de la zona de Honda (Tolima). ER - @misc{10596_34193, author = {Pinzón Gómez Armando Felipe}, title = {Plan Estratégico de Mercadeo para la Empresa Pía Herbs S.A.S}, year = {2019-12-21}, abstract = {Los clientes de la empresa Pía Herbs SAS, son comercializadoras especializadas que se encargan de la distribución masiva en sus respectivas zonas de influencia. Su mercado meta a corto plazo son países de Europa y Asia. La producción de albahaca fresca tiene diferentes procesos durante su cultivo pasando por estaciones de invernadero e intemperie, cumpliendo con los estándares de Buenas Prácticas Agrícolas de los Estados Unidos (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura e Inocuidad (BPM), contribuyendo con el bienestar de la sociedad y el cuidado del medio ambiente. Sus ingresos anuales oscilan entre los quinientos millones de pesos ($500.000.000), la capacidad de producción es de aproximadamente sesenta mil kilogramos anuales por hectárea (60.000 kg anuales * Ha). Sus activos son de dos mil millones de pesos aproximadamente ($2.000.000.000) y sus pasivos son de un mil millones de pesos aproximadamente ($1.000.000.000). El objeto de la propuesta del Plan Estratégico de Mercadeo para la gerencia de la empresa Pía Herbs SAS, es la de desarrollar un proyecto aplicado, con el fin de diagnosticar la empresa, definir los objetivos estratégicos, políticas corporativas y estructurar su plan estratégico de mercadeo el cual, de implementarse, mejorará la competitividad de la empresa y el desarrollo de la zona de Honda (Tolima).}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34193} }RT Generic T1 Plan Estratégico de Mercadeo para la Empresa Pía Herbs S.A.S A1 Pinzón Gómez, Armando Felipe YR 2019-12-21 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34193 AB Los clientes de la empresa Pía Herbs SAS, son comercializadoras especializadas que se encargan de la distribución masiva en sus respectivas zonas de influencia. Su mercado meta a corto plazo son países de Europa y Asia. La producción de albahaca fresca tiene diferentes procesos durante su cultivo pasando por estaciones de invernadero e intemperie, cumpliendo con los estándares de Buenas Prácticas Agrícolas de los Estados Unidos (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura e Inocuidad (BPM), contribuyendo con el bienestar de la sociedad y el cuidado del medio ambiente. Sus ingresos anuales oscilan entre los quinientos millones de pesos ($500.000.000), la capacidad de producción es de aproximadamente sesenta mil kilogramos anuales por hectárea (60.000 kg anuales * Ha). Sus activos son de dos mil millones de pesos aproximadamente ($2.000.000.000) y sus pasivos son de un mil millones de pesos aproximadamente ($1.000.000.000). El objeto de la propuesta del Plan Estratégico de Mercadeo para la gerencia de la empresa Pía Herbs SAS, es la de desarrollar un proyecto aplicado, con el fin de diagnosticar la empresa, definir los objetivos estratégicos, políticas corporativas y estructurar su plan estratégico de mercadeo el cual, de implementarse, mejorará la competitividad de la empresa y el desarrollo de la zona de Honda (Tolima). OL Spanish (121)
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    Keywords
    Gerencia, mercadeo, Google Scholar
    Objetivos estratégicos, Google Scholar
    Plan estratégico, Google Scholar
    Políticas corporativas Google Scholar
    Regional / Country coverage
    ceres_-_mariquita
    Metadata
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    PDF Document
    Description of the content
    Los clientes de la empresa Pía Herbs SAS, son comercializadoras especializadas que se encargan de la distribución masiva en sus respectivas zonas de influencia. Su mercado meta a corto plazo son países de Europa y Asia. La producción de albahaca fresca tiene diferentes procesos durante su cultivo pasando por estaciones de invernadero e intemperie, cumpliendo con los estándares de Buenas Prácticas Agrícolas de los Estados Unidos (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura e Inocuidad (BPM), contribuyendo con el bienestar de la sociedad y el cuidado del medio ambiente. Sus ingresos anuales oscilan entre los quinientos millones de pesos ($500.000.000), la capacidad de producción es de aproximadamente sesenta mil kilogramos anuales por hectárea (60.000 kg anuales * Ha). Sus activos son de dos mil millones de pesos aproximadamente ($2.000.000.000) y sus pasivos son de un mil millones de pesos aproximadamente ($1.000.000.000). El objeto de la propuesta del Plan Estratégico de Mercadeo para la gerencia de la empresa Pía Herbs SAS, es la de desarrollar un proyecto aplicado, con el fin de diagnosticar la empresa, definir los objetivos estratégicos, políticas corporativas y estructurar su plan estratégico de mercadeo el cual, de implementarse, mejorará la competitividad de la empresa y el desarrollo de la zona de Honda (Tolima).
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Gerencia estratégica de mercadeo
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34193
    Collections
    • Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo [257]
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