Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la Empresa Aquaworks S.A

Abstract

El Supply Chain es un sistema que es utilizado por las empresas con la finalidad de gestionar y organizar los procesos de compras, producción y distribución de los bienes que las mismas ponen a disposición de sus clientes, cada empresa debe tener claro los diferentes aspectos necesarios para lograr analizar los diferentes procesos que hacen parte de dicha cadena de tal forma que la interacción entre los mismos logre una correcta articulación con el fin de realizar procesos eficientes que sean beneficiosos para todos los actores con los que cuentan la empresa en su proceso productivo.

El trabajo a desarrollar nos orienta a realizar un análisis e identificación de los procesos pertinentes al ciclo logístico de la empresa AquaWorks S.A. ubicada en el archipiélago de San Andrés Isla y definir diversos aspectos relacionados al mejoramiento de las debilidades actuales, iniciando con la configuración de la red para la empresa a trabajar, seguido de realizar una descripción de los procesos para la empresa según el enfoque GSCF y APICS-SCOR, en donde una vez teniendo definido estos puntos se analizara la posición de Colombia en términos de logística según informe del banco mundial, para tener una mayor visión de la posición de la empresa a nivel nacional e internacional, también se propondrá un modelo de gestión de inventarios para la empresa con el fin de mejorar los procesos relacionados con la misma gestión, en donde posteriormente se propondrá un layout para el almacén o centro de distribución de la empresa teniendo en cuenta el crecimiento de la misma y la necesidad de cambios y la conveniencia de un nuevo layout, una vez realizada la propuesta se identificaran los modos y medios de transporte utilizados por la empresa, para posteriormente proponer una estrategia de aprovisionamiento, y identificar los beneficios al implementar estrategias de DRP y TMS en la compañía, para finalizar identificando las mega tendencias en supply chain managament y logística.

La correcta implementación de las mejoras enfocadas a dichos estándares logra un enfoque de mejoramiento continuo en las organizaciones porque sus hojas de ruta en el proceso productivo.