Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la Empresa ALFA CO S.A.S

Abstract

El presente trabajo se orientará en la aplicación del supply chain management y logística en cada uno de los procesos y actividades desarrolladas por la empresa ALFA CO S.A.S, la cual cuenta con una línea de actividad comercial que es la importación y comercialización de productos geosintéticos (Geomembrana HDPE) utilizadas en las diferentes industrias agropecuarias, mineras y de construcción; considerando así la articulación logística que está presente en los eslabones de la cadena de esta forma para que funcione como un sistema homogéneo. La geomembrana hdpe posee alta resistencia a esfuerzos de tensión, resistente a la radiación UV, a la acción de químicos, además de propiedades de baja temperatura para el almacenamiento de líquidos y sólidos; su utilización principal en las industrias tiene que ver como elemento fundamental de estanqueidad, depósitos, el revestimiento de lixiviación, estanques de contención, entre otros. Por lo cual se analiza la gestión y administración logística del suministro de la geomembrana hdpe, se visualiza la configuración de la red de la empresa, se describe los procesos según enfoque del global supply chain fórum (GSCF), además de contar con el enfoque de apics-scor, a continuación se analiza la posición de Colombia en términos de logística según el banco mundial, la gestión de inventarios de la empresa, se analiza el layout y los modos y medios de transporte, se visualiza la estrategia de aprovisionamiento y los beneficios al implementar estrategias de DRP y TMS y al final se presentan las megatendencias que hay en supply chain management y logística derivadas del estudio realizado.