| dc.contributor.advisor | Sierra Meza, Milagros Remedios | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_medellín | spa |
| dc.creator | Villegas Vanegas, María Eugenia | |
| dc.creator | Henao Hernández, María Camila | |
| dc.date.accessioned | 2020-10-07T17:27:52Z | |
| dc.date.available | 2020-10-07T17:27:52Z | |
| dc.date.created | 2020-09-29 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/36601 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo, permitió realizar un análisis del impacto de la implementación de la Jornada única en las Instituciones Educativas Oficiales del municipio de Rionegro, enmarcado en el plan sectorial de educación y la política pública nacional, reconociendo esta estrategia como fundamental apuesta desde el gobierno Nacional en los últimos años en pro del mejoramiento de la calidad educativa en los niveles de preescolar, básica y media. Para ello, se plantea un enfoque de investigación cualitativo y diseño descriptivo que permite caracterizar el objeto de estudio y tener un mayor acercamiento a la población objeto, que para este caso es la comunidad educativa de algunas Instituciones Educativas oficiales del municipio que implementan la Jornada única, a través de la aplicación de instrumentos como encuesta, entrevista semiestructurada y análisis documental, los cuales permitieron identificar las diferentes percepciones de la comunidad educativa frente a su implementación para definir el impacto y proyecciones reflejadas en que el desarrollo de la estrategia para el mejoramiento de la calidad educativa, desarrolla parcialmente los objetivos propuestos en la Política Pública Nacional y presenta principales dificultades desde la Infraestructura, que trasciende a la problemática central que es la entrega del complemento del almuerzo, limitando el tiempo adicional que se tiene para lograr lo propuesto. En el Municipio de Rionegro se cuenta con proyecciones en términos de infraestructura para el cuatrienio 2020-2023 que favorecerán su implementación. | spa |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Impacto en la implementación de la Jornada Única en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de Rionegro en el marco del Plan Sectorial de Educación y en relación con la Política Pública Nacional. | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Calidad educativa, comunidad educativa, Programa de Alimentación Escolar (PAE), Jornada Única, Política pública, Infraestructura. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The present work allowed to carry out an analysis of the impact of the implementation of the single day in the Official Educational Institutions of the municipality of Rionegro, framed in the education sector plan and the national public policy, recognizing this strategy as a fundamental commitment from the National government in recent years in favor of improving educational quality at preschool, elementary and middle school levels. For this, a qualitative research approach and descriptive design are proposed that allows to characterize the object of study and have a closer approach to the target population, which for this case is the educational community of some official Educational Institutions of the municipality that implement the Single Day , through the application of instruments such as a survey, semi-structured interview and documentary analysis, which allowed to identify the different perceptions of the educational community regarding its implementation to define the impact and projections reflected in which the development of the strategy for the improvement of Educational quality partially develops the objectives proposed in the National Public Policy and presents main difficulties from the Infrastructure, which transcends the central problem that is the delivery of the lunch supplement, limiting the additional time that is had to achieve the proposed. In the Municipality of Rionegro, there are projections in terms of infrastructure for the 2020-2023 four-year period that will favor its implementation. | spa |
| dc.subject.category | Educación, Políticas Públicas | spa |