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    Monitoreo a la implementación eficiente del modelo MIPG, en la dimensión “Talento humano”; socialización, capacitación y empoderamiento a mediano plazo desde la óptica del talento humano.

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    Modelo_Mipg_Dimension_Talento_Humano.pdf (1.821Mb)
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    Date
    2020-09-26
    Author
    Morales. Héctor William
    Advisor
    Gallardo Gaviria, Javier Mauricio

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Monitoreo a la implementación eficiente del modelo MIPG, en la dimensión “Talento humano”; socialización, capacitación y empoderamiento a mediano plazo desde la óptica del talento humano. AU - Morales. Héctor William Y1 - 2020-09-26 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/36652 AB - Las tendencias internacionales en la gestión pública han sufrido en las últimas décadas una revisión importante, a la par que la participación ciudadana demanda cada vez mejores servicios por parte de las entidades. Procesos de revisión permanente en España y México han servido de referente para que en Colombia se den las condiciones para acercar más el estado al ciudadano. El estado colombiano a través de sus entidades y sus funcionarios deben mejorar sus procesos internos, en la búsqueda de ese objetivo social. La cadena de valor publico obliga cada vez más y de manera oportuna la adaptación de los procesos productivos de ellas, a tal punto que al día de hoy los modelos de calidad que fueron acogidos por el sector privado con normas como la ISO 9000, y para el sector público en la NTCGP 1000, los modelos de control interno – MECI entre otros; al día de hoy hayan concluido en un modelo único: El modelo integrado de planeación y gestión – MIPG (En sus 7 dimensiones y 18 políticas). De allí la importancia de: Medir y tomar las acciones de mejora y correctivas necesarias en la implementación del modelo MIPG, en la dimensión del Talento Humano como motor del modelo y como factor transformador del individuo y de la entidad. Debemos tener muy en cuenta los objetivos del modelo integrado de planeación y gestión – MIPG: Fortalecer el liderazgo y talento humano Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación Desarrollar una cultura organizacional sólida Promover la coordinación interinstitucional Fortalecer y promover la efectiva participación ciudadana. Con el propósito que la implementación del modelo nos permita como organización, generar una mayor confianza, lograr un cambio cultural y poder cumplir adecuadamente las funciones (el logro de la eficiencia), se realiza el proceso de análisis de la implementación de la dimensión del talento humano como parte del modelo MIPG, tal que el logro de los 3 primeros objetivos permita articular el esfuerzo con la sociedad para el logro de los últimos 2 objetivos de cara a la ciudadanía. ER - @misc{10596_36652, author = {Morales. 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    Gestión Pública, Modelo de gestión, Modelo integrado de planeación y gestión - Mipg, Gestión del Talento humano, Organizaciones públicas. Google Scholar
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    Las tendencias internacionales en la gestión pública han sufrido en las últimas décadas una revisión importante, a la par que la participación ciudadana demanda cada vez mejores servicios por parte de las entidades. Procesos de revisión permanente en España y México han servido de referente para que en Colombia se den las condiciones para acercar más el estado al ciudadano. El estado colombiano a través de sus entidades y sus funcionarios deben mejorar sus procesos internos, en la búsqueda de ese objetivo social. La cadena de valor publico obliga cada vez más y de manera oportuna la adaptación de los procesos productivos de ellas, a tal punto que al día de hoy los modelos de calidad que fueron acogidos por el sector privado con normas como la ISO 9000, y para el sector público en la NTCGP 1000, los modelos de control interno – MECI entre otros; al día de hoy hayan concluido en un modelo único: El modelo integrado de planeación y gestión – MIPG (En sus 7 dimensiones y 18 políticas). De allí la importancia de: Medir y tomar las acciones de mejora y correctivas necesarias en la implementación del modelo MIPG, en la dimensión del Talento Humano como motor del modelo y como factor transformador del individuo y de la entidad. Debemos tener muy en cuenta los objetivos del modelo integrado de planeación y gestión – MIPG: Fortalecer el liderazgo y talento humano Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación Desarrollar una cultura organizacional sólida Promover la coordinación interinstitucional Fortalecer y promover la efectiva participación ciudadana. Con el propósito que la implementación del modelo nos permita como organización, generar una mayor confianza, lograr un cambio cultural y poder cumplir adecuadamente las funciones (el logro de la eficiencia), se realiza el ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    economia, administracion, contaduria y afines (segun la clasificacion del Consejo nacional de acreditacion - CNE)
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/36652
    Collections
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