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    Propuesta en Supply Chain Management y logística en la empresa Solistica

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    dayalamu.pdf (2.729Mb)
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    Date
    2020-12-22
    Author
    Ayala Muñoz, David
    Díaz Villa, Leidy Alejandra
    Aragón Díaz, Rubén
    Sánchez Gómez, Jenny Patricia
    Romero Bonilla, Douglas
    Advisor
    Ledesma, John Alejandro

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta en Supply Chain Management y logística en la empresa Solistica AU - Ayala Muñoz, David AU - Díaz Villa, Leidy Alejandra AU - Aragón Díaz, Rubén AU - Sánchez Gómez, Jenny Patricia AU - Romero Bonilla, Douglas Y1 - 2020-12-22 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38652 AB - La logística es un término que unifica una serie de conceptos de gestión de compras, materiales y distribución física (red de instalaciones). Estos elementos se ven ligados a una cadena de actividades individuales que dan como finalidad el concepto de Supply Chain Management, el cual es la Integración de procesos desde el consumidor o cliente, hasta el origen de los recursos. La gestión de cadena de suministros es la combinación de procesos comerciales y productivos que van desde el consumidor final hasta los proveedores de todos los niveles, los cuales proporcionan bienes y servicios generando un valor agregado para los clientes y todas las partes interesadas. El enfoque APICS-SCOR, permite gestionar el manejo de todas las partes en la cadena de suministro de principio a fin brindando diferentes alternativas, ya que permite establecer el comportamiento de la demanda mediante la planeación, aprovisionamiento, fabricación, logística, devoluciones y correctivos de los procedimientos. En el presente trabajo se busca identificar las principales características de la empresa, con el fin de configurar una red estructural que permita ubicar en el plano local los proveedores y clientes de primer, segundo y tercer nivel. Además, se plantea un modelo y una estrategia de gestión de inventarios que permitan distinguir un sistema de revisión continuo, un sistema periódico, los modos y medios de transporte utilizados por la empresa y los beneficios al implementar estrategias de DRP y TMS. 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El enfoque APICS-SCOR, permite gestionar el manejo de todas las partes en la cadena de suministro de principio a fin brindando diferentes alternativas, ya que permite establecer el comportamiento de la demanda mediante la planeación, aprovisionamiento, fabricación, logística, devoluciones y correctivos de los procedimientos. En el presente trabajo se busca identificar las principales características de la empresa, con el fin de configurar una red estructural que permita ubicar en el plano local los proveedores y clientes de primer, segundo y tercer nivel. 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    Keywords
    Cadena de suministro Google Scholar
    Demanda Google Scholar
    Inventarios Google Scholar
    Red Google Scholar
    Regional / Country coverage
    udr_-_Cali
    Metadata
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    PDF Document
    Description of the content
    La logística es un término que unifica una serie de conceptos de gestión de compras, materiales y distribución física (red de instalaciones). Estos elementos se ven ligados a una cadena de actividades individuales que dan como finalidad el concepto de Supply Chain Management, el cual es la Integración de procesos desde el consumidor o cliente, hasta el origen de los recursos. La gestión de cadena de suministros es la combinación de procesos comerciales y productivos que van desde el consumidor final hasta los proveedores de todos los niveles, los cuales proporcionan bienes y servicios generando un valor agregado para los clientes y todas las partes interesadas. El enfoque APICS-SCOR, permite gestionar el manejo de todas las partes en la cadena de suministro de principio a fin brindando diferentes alternativas, ya que permite establecer el comportamiento de la demanda mediante la planeación, aprovisionamiento, fabricación, logística, devoluciones y correctivos de los procedimientos. En el presente trabajo se busca identificar las principales características de la empresa, con el fin de configurar una red estructural que permita ubicar en el plano local los proveedores y clientes de primer, segundo y tercer nivel. Además, se plantea un modelo y una estrategia de gestión de inventarios que permitan distinguir un sistema de revisión continuo, un sistema periódico, los modos y medios de transporte utilizados por la empresa y los beneficios al implementar estrategias de DRP y TMS.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Ingeniería Industrial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38652
    Collections
    • Diplomado Supply Chain Management y Logística [671]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

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