Propuesta en Supply Chain Management de la empresa Organicos Palnorte S.A.S
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Date
2020-12-25Author
Monsalve Cardenas, Jaime Alexander
Avendaño Angulo, Deisy Yuliana
Cantor Serrano, Luz Maritza
Guerrero, Sandra Maritza
Erney de la Cruz Delgado, Yefferson
Advisor
Molano Naranjo, Julio GiovanniCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
udr_-_CúcutaMetadata
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Esta investigación se desarrolla al interior de la empresa Orgánicos Palnorte SAS, la cual realiza procesamiento y comercialización del material orgánico residual de la planta de extracción de aceite de palma, reduciendo así el impacto ambiental. La empresa se encuentra ubicada en zona rural del municipio de Tibú, en el departamento de Norte de Santander en donde se realizó el análisis de la cadena de suministro y todas aquellas actividades relacionadas con la transformación de materia prima o raquis desde su principal proveedor hasta el consumidor final, con sus respectivo eslabones como lo son proveedores, almacén de materia prima, producción, almacén de producto terminado “Abono Orgánico”, distribución y transporte, clientes y consumidor final.























