Propuesta en Supply Chain Management de la empresa Organicos Palnorte S.A.S
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Fecha
2020-12-25Autor
Monsalve Cardenas, Jaime Alexander
Avendaño Angulo, Deisy Yuliana
Cantor Serrano, Luz Maritza
Guerrero, Sandra Maritza
Erney de la Cruz Delgado, Yefferson
Director
Molano Naranjo, Julio GiovanniCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
udr_-_CúcutaMetadatos
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Descripción del contenido
Esta investigación se desarrolla al interior de la empresa Orgánicos Palnorte SAS, la cual realiza procesamiento y comercialización del material orgánico residual de la planta de extracción de aceite de palma, reduciendo así el impacto ambiental. La empresa se encuentra ubicada en zona rural del municipio de Tibú, en el departamento de Norte de Santander en donde se realizó el análisis de la cadena de suministro y todas aquellas actividades relacionadas con la transformación de materia prima o raquis desde su principal proveedor hasta el consumidor final, con sus respectivo eslabones como lo son proveedores, almacén de materia prima, producción, almacén de producto terminado “Abono Orgánico”, distribución y transporte, clientes y consumidor final.