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    Estructura Organizacional para la empresa "Salsamentaría la Molana" del municipio de Natagaima - Tolima

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    Date
    2020-12-30
    Author
    Salazar Ardila, Wilson Enoc
    Advisor
    Benavides Parra, Oscar Andrés

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Estructura Organizacional para la empresa "Salsamentaría la Molana" del municipio de Natagaima - Tolima AU - Salazar Ardila, Wilson Enoc Y1 - 2020-12-30 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38876 AB - La propuesta utiliza una conexión directa con la administración y cada uno de sus métodos, debido a la ausencia de una estructura organizacional de la empresa “Salsamentaría la Molana”, del Municipio de Natagaima- Tolima, que incluye los medios de progreso de la organización. De esta manera, el proyecto aplicado propuesto es una buena ocasión para colocar en práctica los conocimientos y destrezas que el Administrador de Empresas debe tener y emplear a la salida de problemas de la situación empresarial. Comenzando con el diagnóstico se sugiere la necesidad de diseñar una estructura organizacional adecuada para la empresa, que contenga los propósitos del direccionamiento estratégico, como lo son la misión y visión. Concretando la estructura y el direccionamiento estratégico en una organización se solucionan los métodos para que ésta pueda realizar sus actividades eficazmente, perfeccionar el rendimiento y productividad de los recursos que posee, realizando procesos de comunicación, coordinación, control, para conducir los esfuerzos de acuerdo con los fines y objetivos de la organización. Es un estudio descriptivo por que se determinan y vinculan las características y elementos necesarios para proponer una estructura organizacional, por medio de técnicas específicas de recolección de la información como lo es la observación y la aplicación de encuestas. ER - @misc{10596_38876, author = {Salazar Ardila Wilson Enoc}, title = {Estructura Organizacional para la empresa "Salsamentaría la Molana" del municipio de Natagaima - Tolima}, year = {2020-12-30}, abstract = {La propuesta utiliza una conexión directa con la administración y cada uno de sus métodos, debido a la ausencia de una estructura organizacional de la empresa “Salsamentaría la Molana”, del Municipio de Natagaima- Tolima, que incluye los medios de progreso de la organización. De esta manera, el proyecto aplicado propuesto es una buena ocasión para colocar en práctica los conocimientos y destrezas que el Administrador de Empresas debe tener y emplear a la salida de problemas de la situación empresarial. Comenzando con el diagnóstico se sugiere la necesidad de diseñar una estructura organizacional adecuada para la empresa, que contenga los propósitos del direccionamiento estratégico, como lo son la misión y visión. Concretando la estructura y el direccionamiento estratégico en una organización se solucionan los métodos para que ésta pueda realizar sus actividades eficazmente, perfeccionar el rendimiento y productividad de los recursos que posee, realizando procesos de comunicación, coordinación, control, para conducir los esfuerzos de acuerdo con los fines y objetivos de la organización. Es un estudio descriptivo por que se determinan y vinculan las características y elementos necesarios para proponer una estructura organizacional, por medio de técnicas específicas de recolección de la información como lo es la observación y la aplicación de encuestas.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38876} }RT Generic T1 Estructura Organizacional para la empresa "Salsamentaría la Molana" del municipio de Natagaima - Tolima A1 Salazar Ardila, Wilson Enoc YR 2020-12-30 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38876 AB La propuesta utiliza una conexión directa con la administración y cada uno de sus métodos, debido a la ausencia de una estructura organizacional de la empresa “Salsamentaría la Molana”, del Municipio de Natagaima- Tolima, que incluye los medios de progreso de la organización. De esta manera, el proyecto aplicado propuesto es una buena ocasión para colocar en práctica los conocimientos y destrezas que el Administrador de Empresas debe tener y emplear a la salida de problemas de la situación empresarial. Comenzando con el diagnóstico se sugiere la necesidad de diseñar una estructura organizacional adecuada para la empresa, que contenga los propósitos del direccionamiento estratégico, como lo son la misión y visión. Concretando la estructura y el direccionamiento estratégico en una organización se solucionan los métodos para que ésta pueda realizar sus actividades eficazmente, perfeccionar el rendimiento y productividad de los recursos que posee, realizando procesos de comunicación, coordinación, control, para conducir los esfuerzos de acuerdo con los fines y objetivos de la organización. Es un estudio descriptivo por que se determinan y vinculan las características y elementos necesarios para proponer una estructura organizacional, por medio de técnicas específicas de recolección de la información como lo es la observación y la aplicación de encuestas. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Administración Google Scholar
    Estructura organizacional Google Scholar
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    Valores corporativos. Google Scholar
    Regional / Country coverage
    ccav_-_neiva
    Metadata
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    Description of the content
    La propuesta utiliza una conexión directa con la administración y cada uno de sus métodos, debido a la ausencia de una estructura organizacional de la empresa “Salsamentaría la Molana”, del Municipio de Natagaima- Tolima, que incluye los medios de progreso de la organización. De esta manera, el proyecto aplicado propuesto es una buena ocasión para colocar en práctica los conocimientos y destrezas que el Administrador de Empresas debe tener y emplear a la salida de problemas de la situación empresarial. Comenzando con el diagnóstico se sugiere la necesidad de diseñar una estructura organizacional adecuada para la empresa, que contenga los propósitos del direccionamiento estratégico, como lo son la misión y visión. Concretando la estructura y el direccionamiento estratégico en una organización se solucionan los métodos para que ésta pueda realizar sus actividades eficazmente, perfeccionar el rendimiento y productividad de los recursos que posee, realizando procesos de comunicación, coordinación, control, para conducir los esfuerzos de acuerdo con los fines y objetivos de la organización. Es un estudio descriptivo por que se determinan y vinculan las características y elementos necesarios para proponer una estructura organizacional, por medio de técnicas específicas de recolección de la información como lo es la observación y la aplicación de encuestas.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Gerencia Estratégica de Mercadeo
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38876
    Collections
    • Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo [257]
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