| dc.contributor.advisor | Jimenez Diaz, Juan Carlos | |
| dc.coverage.spatial | ccav_-_neiva | |
| dc.creator | Gutierrez Cuevas, Ignacio Antonio | |
| dc.creator | Gutierrez Cuevas, Victoria Eugenia | |
| dc.date.accessioned | 2021-02-10T14:24:02Z | |
| dc.date.available | 2021-02-10T14:24:02Z | |
| dc.date.created | 2020-10-15 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39067 | |
| dc.description.abstract | Para la formulación del plan de desarrollo estratégico para la empresa Laboratorio DIAGNOSTICAMOS SAS, División Ambiental se tuvo en cuenta la primera etapa del proceso de Administración Estratégica planteado por David (2003); se evaluó la Misión de la empresa, y se realizaron las evaluaciones Interna y Externa, el Análisis de la información y la respectiva propuesta de mejoramiento.
Para conseguir la información necesaria para la realización del trabajo se llevaron a cabo entrevistas, análisis de documentos y observación directa. La información obtenida permitió elaborar matrices de análisis de resultados para así poder encontrar variables claves para la formulación de la planeación estratégica de la empresa.
Las estrategias que se plantearon procedieron del resultado de diversos análisis que se realizaron en el trabajo, y con ello se permitirá a la empresa obtener elementos clave para guiarse y servir de apoyo para la toma de decisiones que permitan la sostenibilidad y que impulsen el crecimiento del negocio. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Plan De Direccionamiento Estratégico, Empresa Laboratorio Diagnosticamos SAS, División Ambiental | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Direccionamiento | |
| dc.description.abstractenglish | For the formulation of the strategic development plan for the company laboratory DIAGNOSTICAMOS SAS, Environmental Division, the first stage of the Strategic Administration process proposed by David (2003) was taken into account; the mission of the company was evaluated, and the Internal and External evaluations, the Analysis of the information and the respective improvement proposal were carried out.
In order to obtain the necessary information to carry out the work, interviews, document analysis and direct observation were carried out. The information obtained allowed the elaboration of results analysis matrices in order to find key variables for the formulation of the strategic planning of the company.
The strategies that were proposed came from the result of various analyzes that were carried out at work, and with this, the company will be allowed to obtain key elements to guide itself and serve as support for decision-making that allow sustainability and that promote the growth of the deal. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
