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    Plan De Direccionamiento Estratégico, Empresa Laboratorio Diagnosticamos SAS, División Ambiental

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    iagutierrezc.pdf (760.8Kb)
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    Date
    2020-10-15
    Author
    Gutierrez Cuevas, Ignacio Antonio
    Gutierrez Cuevas, Victoria Eugenia
    Advisor
    Jimenez Diaz, Juan Carlos

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan De Direccionamiento Estratégico, Empresa Laboratorio Diagnosticamos SAS, División Ambiental AU - Gutierrez Cuevas, Ignacio Antonio AU - Gutierrez Cuevas, Victoria Eugenia Y1 - 2020-10-15 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39067 AB - Para la formulación del plan de desarrollo estratégico para la empresa Laboratorio DIAGNOSTICAMOS SAS, División Ambiental se tuvo en cuenta la primera etapa del proceso de Administración Estratégica planteado por David (2003); se evaluó la Misión de la empresa, y se realizaron las evaluaciones Interna y Externa, el Análisis de la información y la respectiva propuesta de mejoramiento. Para conseguir la información necesaria para la realización del trabajo se llevaron a cabo entrevistas, análisis de documentos y observación directa. La información obtenida permitió elaborar matrices de análisis de resultados para así poder encontrar variables claves para la formulación de la planeación estratégica de la empresa. Las estrategias que se plantearon procedieron del resultado de diversos análisis que se realizaron en el trabajo, y con ello se permitirá a la empresa obtener elementos clave para guiarse y servir de apoyo para la toma de decisiones que permitan la sostenibilidad y que impulsen el crecimiento del negocio. ER - @misc{10596_39067, author = {Gutierrez Cuevas Ignacio Antonio and Gutierrez Cuevas Victoria Eugenia}, title = {Plan De Direccionamiento Estratégico, Empresa Laboratorio Diagnosticamos SAS, División Ambiental}, year = {2020-10-15}, abstract = {Para la formulación del plan de desarrollo estratégico para la empresa Laboratorio DIAGNOSTICAMOS SAS, División Ambiental se tuvo en cuenta la primera etapa del proceso de Administración Estratégica planteado por David (2003); se evaluó la Misión de la empresa, y se realizaron las evaluaciones Interna y Externa, el Análisis de la información y la respectiva propuesta de mejoramiento. Para conseguir la información necesaria para la realización del trabajo se llevaron a cabo entrevistas, análisis de documentos y observación directa. La información obtenida permitió elaborar matrices de análisis de resultados para así poder encontrar variables claves para la formulación de la planeación estratégica de la empresa. Las estrategias que se plantearon procedieron del resultado de diversos análisis que se realizaron en el trabajo, y con ello se permitirá a la empresa obtener elementos clave para guiarse y servir de apoyo para la toma de decisiones que permitan la sostenibilidad y que impulsen el crecimiento del negocio.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39067} }RT Generic T1 Plan De Direccionamiento Estratégico, Empresa Laboratorio Diagnosticamos SAS, División Ambiental A1 Gutierrez Cuevas, Ignacio Antonio A1 Gutierrez Cuevas, Victoria Eugenia YR 2020-10-15 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39067 AB Para la formulación del plan de desarrollo estratégico para la empresa Laboratorio DIAGNOSTICAMOS SAS, División Ambiental se tuvo en cuenta la primera etapa del proceso de Administración Estratégica planteado por David (2003); se evaluó la Misión de la empresa, y se realizaron las evaluaciones Interna y Externa, el Análisis de la información y la respectiva propuesta de mejoramiento. Para conseguir la información necesaria para la realización del trabajo se llevaron a cabo entrevistas, análisis de documentos y observación directa. La información obtenida permitió elaborar matrices de análisis de resultados para así poder encontrar variables claves para la formulación de la planeación estratégica de la empresa. Las estrategias que se plantearon procedieron del resultado de diversos análisis que se realizaron en el trabajo, y con ello se permitirá a la empresa obtener elementos clave para guiarse y servir de apoyo para la toma de decisiones que permitan la sostenibilidad y que impulsen el crecimiento del negocio. OL Spanish (121)
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    ccav_-_neiva
    Metadata
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    Description of the content
    Para la formulación del plan de desarrollo estratégico para la empresa Laboratorio DIAGNOSTICAMOS SAS, División Ambiental se tuvo en cuenta la primera etapa del proceso de Administración Estratégica planteado por David (2003); se evaluó la Misión de la empresa, y se realizaron las evaluaciones Interna y Externa, el Análisis de la información y la respectiva propuesta de mejoramiento. Para conseguir la información necesaria para la realización del trabajo se llevaron a cabo entrevistas, análisis de documentos y observación directa. La información obtenida permitió elaborar matrices de análisis de resultados para así poder encontrar variables claves para la formulación de la planeación estratégica de la empresa. Las estrategias que se plantearon procedieron del resultado de diversos análisis que se realizaron en el trabajo, y con ello se permitirá a la empresa obtener elementos clave para guiarse y servir de apoyo para la toma de decisiones que permitan la sostenibilidad y que impulsen el crecimiento del negocio.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39067
    Collections
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [630]
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