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dc.contributor.advisorDíaz Davila, Juan Carlos
dc.coverage.spatialcead_-_pastospa
dc.creatorSolarte Lagos, Argenis del Carmen
dc.date.accessioned2021-03-16T14:35:19Z
dc.date.available2021-03-16T14:35:19Z
dc.date.created2019-12-10
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/39386
dc.description.abstractEn este trabajo se desarrolló un plan de Marketing para el fortalecimiento de la comercialización de café especial “Germinar” Del Municipio de Pasto con el fin de garantizar un beneficio para las familias que lo producen pertenecientes a la fundación “germinar” y mejorar el actual mercado consumidor de café especial. El plan estratégico de marketing se trabajó a través de B&E SAS Comercio Internacional Agrícola que es una empresa comercial del sector agrícola que se especializó en la transformación y comercialización de productos de excelente calidad, con precios competitivos en el mercado nacional e internacional, partiendo de un enfoque social y del apoyo pleno a los empresarios del campo. Para llevar a cabo esta propuesta se caracterizó el actual mercado consumidor de café especial en el municipio de Pasto y se estableció las pautas generales para el aprovechamiento y expansión comercial del mismo en el mercado local. Así mismo se determinó la demanda, oferta y potencial de venta de café dentro del mercado actual. Finalmente se propuso las estrategias dirigidas a los 4 factores competitivos (Producto, precio, promoción y plaza) para la comercialización del café especial “Germinar” en el municipio de Pasto.spa
dc.formatpdfspa
dc.titlePlan de Marketing para el Fortalecimiento de la Comercialización de Café especial “Germinar” en el Municipio de Pasto.spa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsCafé Especialspa
dc.subject.keywordsComercializaciónspa
dc.subject.keywordsMarketingspa
dc.subject.keywordsPlan estratégicospa
dc.description.abstractenglishIn this work a Marketing plan was developed to strengthen the commercialization of special coffee "Germinar" of the Municipality of Pasto in order to guarantee a benefit for the families that produce it belonging to the "germinate" foundation and improve the current market special coffee consumer. The strategic marketing plan was worked through B & E SAS Comercio Internacional Agrícola which is a commercial company in the agricultural sector that specializes in the processing and marketing of products of excellent quality, with competitive prices in the national and international market, based on a social approach and full support to rural entrepreneurs. In order to carry out this proposal, the current consumer market for special coffee in the municipality of Pasto was characterized and general guidelines were established for its commercial use and expansion in the local market.Likewise, the demand, supply and sale potential of coffee within the current market was determined. Finally, strategies were proposed aimed at the 4 competitive factors (Product, price, promotion and place) for the commercialization of the special "Germinar" coffee in the municipality of Pastospa
dc.subject.categoryGerencia Estratégica de Mercadeospa


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