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    La Gestión del Talento Humano, desde una visión holística en el sector público del Distrito de Turístic, Cultural e Histórico de Santa Marta durante el 2017

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    Date
    2020-06-16
    Author
    Constante Gonzalez, Yolanda del Rocio
    Advisor
    Fandiño Isaza, Jesus Rarael

    Citación

           
    TY - GEN T1 - La Gestión del Talento Humano, desde una visión holística en el sector público del Distrito de Turístic, Cultural e Histórico de Santa Marta durante el 2017 AU - Constante Gonzalez, Yolanda del Rocio Y1 - 2020-06-16 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40258 AB - Resumen En los últimos años se ha ejecutado al interior de la Gerencia Pública de la ciudad de Santa Marta, el proceso de modernización institucional, resaltando el proceso de la gestión del Talento Humano en la búsqueda de lograr la transformación de Administración Pública Distrital; en este orden, la investigación realizada tuvo como propósito analizar la forma como se viene desarrollando el proceso de gestión del Talento Humano en la Alcaldía Distrital de la ciudad de Santa Marta en el tránsito hacia una nueva gerencia pública y de buen gobierno en la búsqueda de la modernización institucional, el crecimiento y desarrollo de la ciudad y la región. Loa investigación realizada integra los métodos cuantitativo y cualitativo con carácter descriptivo bajo un enfoque epistemológico introspectivo-vivencial, permitiendo, a través de la revisión documental y la entrevista a directivos y funcionarios del ente territorial identificar como resultados el descontento y temor de cerca del 50% de los funcionarios ante el proceso de modernización, esencialmente, a partir de la actualización de las diversas herramientas de gestión administrativa y del talento humano, alineándose de forma estratégica hacia el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional; lo anterior, permite observar la existencia de ambivalencia organizacional y del síndrome de Procusto, generando como reto, la estructuración de nuevos contextos que le faculten a la institución orientar su respuesta a una competencia mucho más dinámica y cambiante. La investigación concluye, referenciando a Mazzucato (2017), se requiera, que las entidades territoriales se conviertan en creadoras de sociedades innovadoras. Palabras clave: Modernización, Gerencia, Pública, Meritocracia, Transformación. 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Loa investigación realizada integra los métodos cuantitativo y cualitativo con carácter descriptivo bajo un enfoque epistemológico introspectivo-vivencial, permitiendo, a través de la revisión documental y la entrevista a directivos y funcionarios del ente territorial identificar como resultados el descontento y temor de cerca del 50% de los funcionarios ante el proceso de modernización, esencialmente, a partir de la actualización de las diversas herramientas de gestión administrativa y del talento humano, alineándose de forma estratégica hacia el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional; lo anterior, permite observar la existencia de ambivalencia organizacional y del síndrome de Procusto, generando como reto, la estructuración de nuevos contextos que le faculten a la institución orientar su respuesta a una competencia mucho más dinámica y cambiante. 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Loa investigación realizada integra los métodos cuantitativo y cualitativo con carácter descriptivo bajo un enfoque epistemológico introspectivo-vivencial, permitiendo, a través de la revisión documental y la entrevista a directivos y funcionarios del ente territorial identificar como resultados el descontento y temor de cerca del 50% de los funcionarios ante el proceso de modernización, esencialmente, a partir de la actualización de las diversas herramientas de gestión administrativa y del talento humano, alineándose de forma estratégica hacia el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional; lo anterior, permite observar la existencia de ambivalencia organizacional y del síndrome de Procusto, generando como reto, la estructuración de nuevos contextos que le faculten a la institución orientar su respuesta a una competencia mucho más dinámica y cambiante. 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    Regional / Country coverage
    cead_-_santa Marta
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    Description of the content
    Resumen En los últimos años se ha ejecutado al interior de la Gerencia Pública de la ciudad de Santa Marta, el proceso de modernización institucional, resaltando el proceso de la gestión del Talento Humano en la búsqueda de lograr la transformación de Administración Pública Distrital; en este orden, la investigación realizada tuvo como propósito analizar la forma como se viene desarrollando el proceso de gestión del Talento Humano en la Alcaldía Distrital de la ciudad de Santa Marta en el tránsito hacia una nueva gerencia pública y de buen gobierno en la búsqueda de la modernización institucional, el crecimiento y desarrollo de la ciudad y la región. Loa investigación realizada integra los métodos cuantitativo y cualitativo con carácter descriptivo bajo un enfoque epistemológico introspectivo-vivencial, permitiendo, a través de la revisión documental y la entrevista a directivos y funcionarios del ente territorial identificar como resultados el descontento y temor de cerca del 50% de los funcionarios ante el proceso de modernización, esencialmente, a partir de la actualización de las diversas herramientas de gestión administrativa y del talento humano, alineándose de forma estratégica hacia el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional; lo anterior, permite observar la existencia de ambivalencia organizacional y del síndrome de Procusto, generando como reto, la estructuración de nuevos contextos que le faculten a la institución orientar su respuesta a una competencia mucho más dinámica y cambiante. La investigación concluye, referenciando a Mazzucato (2017), se requiera, que las entidades territoriales se conviertan en creadoras de sociedades innovadoras. Palabras clave: Modernización, Gerencia, Pública, Meritocracia, Transformación.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Gestión estrategica del Talento Humano
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40258
    Collections
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [630]
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