| dc.contributor.advisor | Fandiño Isaza, Jesus Rarael | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_santa Marta | |
| dc.creator | Constante Gonzalez, Yolanda del Rocio | |
| dc.date.accessioned | 2021-04-21T19:51:38Z | |
| dc.date.available | 2021-04-21T19:51:38Z | |
| dc.date.created | 2020-06-16 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40258 | |
| dc.description.abstract | Resumen
En los últimos años se ha ejecutado al interior de la Gerencia Pública de la ciudad de Santa Marta, el proceso de modernización institucional, resaltando el proceso de la gestión del Talento Humano en la búsqueda de lograr la transformación de Administración Pública Distrital; en este orden, la investigación realizada tuvo como propósito analizar la forma como se viene desarrollando el proceso de gestión del Talento Humano en la Alcaldía Distrital de la ciudad de Santa Marta en el tránsito hacia una nueva gerencia pública y de buen gobierno en la búsqueda de la modernización institucional, el crecimiento y desarrollo de la ciudad y la región.
Loa investigación realizada integra los métodos cuantitativo y cualitativo con carácter descriptivo bajo un enfoque epistemológico introspectivo-vivencial, permitiendo, a través de la revisión documental y la entrevista a directivos y funcionarios del ente territorial identificar como resultados el descontento y temor de cerca del 50% de los funcionarios ante el proceso de modernización, esencialmente, a partir de la actualización de las diversas herramientas de gestión administrativa y del talento humano, alineándose de forma estratégica hacia el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional; lo anterior, permite observar la existencia de ambivalencia organizacional y del síndrome de Procusto, generando como reto, la estructuración de nuevos contextos que le faculten a la institución orientar su respuesta a una competencia mucho más dinámica y cambiante.
La investigación concluye, referenciando a Mazzucato (2017), se requiera, que las entidades territoriales se conviertan en creadoras de sociedades innovadoras.
Palabras clave: Modernización, Gerencia, Pública, Meritocracia, Transformación. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | La Gestión del Talento Humano, desde una visión holística en el sector público del Distrito de Turístic, Cultural e Histórico de Santa Marta durante el 2017 | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Gestión de Talento Humano | |
| dc.description.abstractenglish | Abstract
In recent years, the institutional modernization process has been carried out within the Public Management of the city of Santa Marta, highlighting the process of managing Human Talent in the search to achieve the transformation of the District Public Administration; in this order, the research carried out had the purpose of analyzing the way in which the process of Human Talent management is being developed in the District Mayor's Office of the city of Santa Marta in the transit towards a new public management and good government in the search for institutional modernization, growth and development of the city and the region.
The research carried out integrates the quantitative and qualitative methods with a descriptive character under an introspective-experiential epistemological approach, allowing, through the documentary review and the interview to managers and officials of the territorial entity to identify as results the discontent and fear of about 50% of the officials before the modernization process, essentially, from the updating of the various administrative management tools and human talent, strategically aligning themselves towards leadership, teamwork and organizational culture; This allows us to observe the existence of organizational ambivalence and the Procusto syndrome, generating as a challenge the structuring of new contexts that enable the institution to guide its response to a much more dynamic and changing competition.
The research concludes, referring to Mazzucato (2017), that it is required that territorial entities become creators of innovative societies.
Key words: Modernization, Management, Public, Meritocracy, Transformation. | |
| dc.subject.category | Gestión estrategica del Talento Humano | |