Evaluación de la gestión administrativa de la asociación de juntas de acción comunal (ASOCOMUNAL) Chigorodó. Periodo 2017 al 2020.

Abstract

Se realizó un estudio etnográfico con el que se pretende identificar desde la percepción de los dignatarios, la Gestión Administrativa de la asociación de juntas de acción comunal – ASOCOMUNAL – Chigorodó (Antioquia), en el período 2017,2018, 2019 y 2020. Para alcanzar este fin, se tuvo como punto de partida un estudio de antecedentes y una contextualización general que permitió, posteriormente, detallar como ha sido la gestión administrativa de este organismo comunal de segundo grado, en sus cuatro componentes: Planeación, organización, dirección y control. Para este proyecto de grado se utilizó el método descriptivo con enfoque de investigación mixto, cuanti-cualitativo, para la obtención y el procesamiento de los resultados, se aplicó un instrumento de entrevistas semiestructuradas con su respectivo análisis. Donde se entrevistaron 15 dignatarios de la junta directiva. Además se realizó un análisis documental principalmente del libro de actas y tesorería. El análisis de la información nos arrojó detalles en la gestión administrativa como fueron: En su planeación se evidencia que tienen plan de trabajo, pero a corto plazo sin tener una visión a largo plazo. En organización están bien estructurados organizacionalmente y tienen funciones específicas bien establecidas, pero su bajo nivel de escolaridad y desconocimiento de sus funciones limita la organización de sus recursos humanos, físicos y financieros. En su dirección a pesar de respetar los niveles jerárquicos se presentan inconvenientes de género y generacional. En el componente de control lo vienen realizando constantemente pero muy limitado ya que no cuentan con indicadores de gestión. Finalmente con el análisis de la gestión administrativa se pudo obtener un diagnostico el cual nos sirvió para realizar una propuesta de mejoramiento administrativo, sustentándose en las debilidades encontradas e identificando las acciones de mejora especialmente en la capacitación, modernización tecnológica, mejora en sus procesos y motivación de sus integrantes.