Propuesta en supply chain management y logística en la empresa alfagres s.a.

Abstract

Para el desarrollo de este trabajo se escogió la empresa Alfagres S.A. debido a que esta presenta una estructura robusta en todas las áreas de trabajo que la componen, de esta manera se hará más fácil entender y comprender cómo funciona la gestión de la cadena de suministro de una empresa; cómo se compone la red de valor de la empresa, identificando los principales actores que intervienen en el proceso de fabricación y distribución de cerámica. También se identificarán los procesos de la empresa a través del enfoque del GSCF (Global Supply Chain fórum) y cómo estos procesos se complementan con el modelo de APICS-SCOR. Así mismo se analizará la posición que ocupa Colombia en el marco de la logística a nivel mundial según el Banco Mundial. Por otra parte, se estudiará el tipo de transporte utilizado para el abastecimiento y distribución de los productos; se propone un modelo para la gestión de los inventarios y se mejora el modelo de Layout de acuerdo a falencias encontradas en sus centros de distribución y almacenes.