| dc.contributor.advisor | Perez Gaitan, Efrain Alejandro | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Osorio Cuellar, Kevin Andres | |
| dc.creator | Triana Briceño, Freddy Hernan | |
| dc.date.accessioned | 2021-10-06T17:20:08Z | |
| dc.date.available | 2021-10-06T17:20:08Z | |
| dc.date.created | 2021-09-30 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/42540 | |
| dc.description | Anexo A 154 Anexo B 155 Anexo C 156 Anexo D 158 | |
| dc.description.abstract | Basados en la experiencia y conocimiento en el sector de las Telecomunicaciones durante más de 12 años, ocupando diferentes cargos tanto técnicos como administrativos, evidenciamos que es necesario la implementación de una estructura de operación la cual beneficie las tres partes involucradas dentro de un modelo de operación de soporte técnico corporativo (Cliente - Proveedor – Empresa prestadora del servicio).
De acuerdo con lo anterior el proyecto consiste en realizar el modelamiento y diseño de una estructura de atención de soporte técnico basados en la metodología ITIL para clientes del sector gobierno, empresas y corporaciones de un Proveedor de servicio con todo su portafolio de productos de conectividad (WAN – LAN – UCC – Seguridad) en clasificación por ámbito.
Esta estructura se diferencia de las que a la fecha existen bajo el concepto de call center de acuerdo con unos parámetros que se definirán dentro del alcance del proyecto, buscando siempre la satisfacción del cliente final y una operatividad recurrente en la prestación del servicio.
El Centro de Gestión Técnico será una combinación de procesos, herramientas y recurso humano integrados a través de una estructura organizacional por ámbitos, que responde con eficiencia a las necesidades propias del proveedor en relación al monitoreo, gestión de incidencias, gestión de requerimientos, aseguramiento de calidad y recepción de servicios a través de un modelo de atención personalizado y especializado no exclusivo, manteniendo altos niveles de servicio y atención de los productos gestionados en cada uno de los ámbitos. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Modelamiento y diseño de un centro de gestión técnico especializado para clientes corporativos | spa |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Modelamiento | spa |
| dc.subject.keywords | Gestión | spa |
| dc.subject.keywords | Calidad | spa |
| dc.subject.keywords | Procesos. | spa |
| dc.description.abstractenglish | Based on experience and knowledge in the Telecommunications sector for more than 12 years, occupying different technical and administrative positions, we show that it is necessary to implement an operation structure which benefits the three parties involved within an operation model. corporate technical support (Client - Provider - Service provider company).
In accordance with the above, the project consists of modeling and designing a technical support service structure based on the ITIL methodology for clients in the government sector, companies and corporations of a Service Provider with its entire portfolio of connectivity products (WAN - LAN - UCC - Security) in classification by scope.
This structure differs from those that currently exist under the concept of call center according to parameters that will be defined within the scope of the project, always seeking customer satisfaction end and a recurring operation in the provision of the service.
The Technical Management Center will be a combination of processes, tools and human resources integrated through an organizational structure by areas, which responds efficiently to the provider's own needs in relation to monitoring, incident management, requirements management, quality assurance and service reception through a non-exclusive, personalized and specialized service model, maintaining high levels of service and attention to the products managed in each of the areas. | |
| dc.subject.category | Telecomunicaciones, Gestion de Proyectos, Soporte Tecnico, ITIL | |