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Mostrando ítems 1-10 de 15
OVI_Medición y Evaluación
(2018-12-18)
Desarrollar procesos de medición y evaluación inteligencia y creatividad
Metas, Planes Tácticos y Cuadro de Mando Integral
(2018-11-26)
Se ilustran los procedimientos para la formulación de las metas desde las perspectivas Financiera, Del Cliente, De Procesos Internos y de Formación y Crecimiento, establecidas en el Balanced Scorecard – BSC (Cuadro de Mando Integral - CMI) para el logro de los objetivos estratégicos formulados en la plataforma estratégica de una empresa.
Igualmente, se describe la metodología para la formulación de planes tácticos ...
OVI_unidad-1-la-inteligencia
(2018-12-12)
Describir como aplicar el test de inteligencias múltiples
206042 Manual Para Elaboración De Planes Estratégicos
(2018-11-26)
El presente “Manual para Elaboración de Planes Estratégicos” es un instructivo para la formulación de los planes estratégicos, los planes tácticos o funcionales y el Balanced Scorecard – BSC o Cuadro de Mando Integral – CMI que se deberá construir en el desarrollo del curso Pensamiento Estratégico de la Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. Es una ...
OVI Unidad 3
(2018-12-11)
El Objeto Virtual de Información (OVI) pertenece al curso académico Inteligencia de Negocios y corresponde a un archivo de video sobre el contenido de la Unidad 3 denominada "Negociación". Se explica de manera detallada el modelo desarrollado en la Universidad de Harvard para desarrollar procesos de negociación cooperativos y exitosos, lo cual le servirá al estudiante para participar adecuadamente en el desarrollo de ...
Gestión de los Sistemas de Información
(2018-11-20)
Se describen características de la gestión de proyectos y las herramientas de apoyo a esta gestión enfocadas a los sistemas de información y los objetivos que persiguen. Finalmente se entregan ejemplos específicos de algunas herramientas que cumplen tal fin.
Diagnóstico Empresarial
(2018-11-26)
Ilustra la metodología y los procesos para elaborar el diagnóstico empresarial, como base para la formulación de un plan estratégico. Para tal efecto se indica la forma como debe hacerse la descripción de la Estructura del Sector, a través del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter y la evaluación externa directa elaborando la Matriz de Evaluación del Perfil Competitivo – MPC.
También orienta la manera de ...
Tipos de sistemas de información
(2018-11-17)
Se describen los tipos de sistemas de información y se ilustran situaciones de aplicaciones de cada tipo en proyectos específicos
Formulación de Estrategias y Calificación de Objetivos
(2018-11-26)
Se describe el proceso de formulación de estrategias FO (utilizar las fortalezas existentes para aprovechar las oportunidades), estrategias FA (utilizar las fortalezas para combatir la amenazas), estrategias DO (minimizar las debilidades para aprovechar las oportunidades) y estrategias DA (minimizar las debilidades para evitar las amenazas).
También se describe la metodología para la calificación de objetivos estratégicos ...
Uso de los sistemas de información
(2018-11-18)
Se describe el uso de los sistemas de información en la gestión de proyectos evidenciando el objetivo de mejorar la competitividad y hacer más eficientes y eficaces los procesos desarrollos en esta.