Propuesta de Supply Chain Management la Empresa Oil Field Industrial Servicies S.A.S de Barrancabermeja
Share
Date
2021-10-07Author
Gámez Acosta, Rafael Joaquín
Advisor
Deibe Blanco, Verónica IsabelleCitación
Bibliographic managers
Keywords
Regional / Country coverage
cead_-_valleduparMetadata
Show full item record
PDF Document
Description of the content
En este proyecto final de acuerdo a establecer una propuesta integral de la Supply Chain Management y Logística para la empresa Oil Field Industrial Servicies S.A.S de Barrancabermeja, se establecerá de forma determinante todas las construcciones y del mismo modo todos los procesos y operaciones logísticas de la cadena de abasto de la organización esto con el propósito de detectar el modelo de hoy de la Supply Chain Management y Logística de la compañía y del mismo modo de sus sistemas de información en todos los procesos y de igual manera el flujo beneficioso de esta, por esta razón la identificación de estas propiedades para lograr tener una base de inicio de cómo la organización instituye la Supply Chain Management y Logística. Es de esta forma, que mediante la identificación de los procesos , operaciones y ocupaciones logísticas de la organización se propondrán mejoras significativas y competitivas ,esto con la intención de mejorar la cadena de abastecimiento y del mismo modo tener un principio bueno como un fin bastante conocido en la estructuración de la cadena de abasto para de esta forma tener una sostenibilidad provechosa que conlleve a la compañía a crecer mediante una organización estratégica para de esta forma tener una optimización continua de todos los procesos de la Supply Chain Management y Logística. Por consiguiente según la aplicación de estas mejoras en los proceso logísticos de la cadena de abasto se lograra la aplicación de tácticas competitivas que logran implantar una Supply Chain Management y Logística en la compañía que sea sustentable y equitativa , donde se establezca un flujo de información que conlleve a un óptimo servicio al comprador y de igual manera a mejorar en la novedad del producto para crecer organizacionalmente y de igual manera ...























