Diseño de propuesta de plan estratégico de mercadeo para la empresa specialized Colombia

Abstract

El sector ciclismo en Colombia hasta finales del siglo XX aproximadamente era muy pequeño con unos jugadores históricamente tradicionales que intervenían el mercado de una manera muy minúscula y este no representaba mayor relevancia para las economías. No obstante, desde los primeros años del siglo XXI el país comenzó a vivir una especie de “revolución” en donde ingresaron al país de manera directa marcas de renombre internacional como TREK, Giant, Cannondale y Specialized las cuales fueron cubriendo el mercado nacional que pedía tiendas especializadas de ciclismo en el país, permitiendo a estas marcas liderar por muchos años y crecer a la medida que atraían nuevos consumidores. No obstante, la posición privilegiada de estas compañías, especificando nuestra empresa estudio Specialized Colombia S.A.S, en los últimos años se ha visto amenazada fuertemente por nuevos actores que ingresaron con mucha fuerza al mercado del ciclismo nacional debido a todos los acontecimientos que han cambiado el mundo y al país como lo son el calentamiento global, la salud personal, el auge del ciclismo colombiano y la pandemia del Covid19 han hecho del sector ciclismo un mercado con mucho potencial para la economía. Debido a lo anterior, se tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico de Mercadeo para el próximo año modelo de la compañía Specialized Colombia basado principalmente en los objetivos financieros de la empresa en el país, las condiciones actuales del mercado y su entorno, así como las fortalezas únicas de la compañía que le permitirán diferenciarse respecto a la competencia, alcanzar el liderato del sector y conservarlo establemente.