• español
    • English
    • français
    • português
A+A-
  • English 
    • español
    • English
    • français
    • português
    • Usage guides
      • Guidelines for the advisor work direcor
      • Guidelines for the student who loads degree work
      • APA 7 Edition Standards
      • Tips APA 7 Edition Standards
    • Users
    View Item 
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Maestría
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO
    • View Item
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Maestría
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Las competencias blandas para pasar de emprendedor a empresario.

    Thumbnail
    QRCode
    View/Open
    lhvillamizarc.pdf (1.388Mb)
    Share
    Date
    2021-07-12
    Author
    Villamizar Cáceres, Luz Helena
    Advisor
    Reyes Castro, Ariel

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Las competencias blandas para pasar de emprendedor a empresario. AU - Villamizar Cáceres, Luz Helena Y1 - 2021-07-12 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43452 AB - Esta monografía permitió identificar las competencias blandas que los emprendedores y empresarios deben desarrollar para consolidar empresas exitosas; esto es de suma importancia para el país, dado que el porcentaje de empresas grandes es muy bajo. Predomina el estado emprendedor que no pasan al nivel de empresarios a causa por falencias en sus habilidades y competencias. Conscientes del papel que juegan las competencias blandas en el alcanzar esta evolución de perfil emprendedor a empresario se hizo una investigación de las competencias blandas indispensables y fundamentales que desarrolla un emprendedor para pasar a hacer empresario que permiten la consolidación de las empresas y la sostenibilidad en el tiempo. Se revisaron diferentes modelos, teorías y metodologías en artículos científicos, tesis de maestría y doctorado, haciendo una correlación con libros escritos por empresarios y biografías de los mismos en donde se enmarca el papel esencial de las competencias blandas para conseguir resultados empresariales exitosos. A partir de allí se construyó un modelo que tiene cinco pilares fundamentales, que son el liderazgo, la ética, la determinación, el pensamiento complejo y la inteligencia emocional esenciales para lograr la madurez necesaria para alcanzar el perfil de empresario que permite plantear y resolver problemas con facilidad, orientación al servicio con sus clientes y equipo de trabajo, valores personales y Empresariales; enmarcadas en un contante nivel de aprendizaje a partir de la experiencia, la práctica y el aprendizaje autónomo ER - @misc{10596_43452, author = {Villamizar Cáceres Luz Helena}, title = {Las competencias blandas para pasar de emprendedor a empresario.}, year = {2021-07-12}, abstract = {Esta monografía permitió identificar las competencias blandas que los emprendedores y empresarios deben desarrollar para consolidar empresas exitosas; esto es de suma importancia para el país, dado que el porcentaje de empresas grandes es muy bajo. Predomina el estado emprendedor que no pasan al nivel de empresarios a causa por falencias en sus habilidades y competencias. Conscientes del papel que juegan las competencias blandas en el alcanzar esta evolución de perfil emprendedor a empresario se hizo una investigación de las competencias blandas indispensables y fundamentales que desarrolla un emprendedor para pasar a hacer empresario que permiten la consolidación de las empresas y la sostenibilidad en el tiempo. Se revisaron diferentes modelos, teorías y metodologías en artículos científicos, tesis de maestría y doctorado, haciendo una correlación con libros escritos por empresarios y biografías de los mismos en donde se enmarca el papel esencial de las competencias blandas para conseguir resultados empresariales exitosos. A partir de allí se construyó un modelo que tiene cinco pilares fundamentales, que son el liderazgo, la ética, la determinación, el pensamiento complejo y la inteligencia emocional esenciales para lograr la madurez necesaria para alcanzar el perfil de empresario que permite plantear y resolver problemas con facilidad, orientación al servicio con sus clientes y equipo de trabajo, valores personales y Empresariales; enmarcadas en un contante nivel de aprendizaje a partir de la experiencia, la práctica y el aprendizaje autónomo}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43452} }RT Generic T1 Las competencias blandas para pasar de emprendedor a empresario. A1 Villamizar Cáceres, Luz Helena YR 2021-07-12 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43452 AB Esta monografía permitió identificar las competencias blandas que los emprendedores y empresarios deben desarrollar para consolidar empresas exitosas; esto es de suma importancia para el país, dado que el porcentaje de empresas grandes es muy bajo. Predomina el estado emprendedor que no pasan al nivel de empresarios a causa por falencias en sus habilidades y competencias. Conscientes del papel que juegan las competencias blandas en el alcanzar esta evolución de perfil emprendedor a empresario se hizo una investigación de las competencias blandas indispensables y fundamentales que desarrolla un emprendedor para pasar a hacer empresario que permiten la consolidación de las empresas y la sostenibilidad en el tiempo. Se revisaron diferentes modelos, teorías y metodologías en artículos científicos, tesis de maestría y doctorado, haciendo una correlación con libros escritos por empresarios y biografías de los mismos en donde se enmarca el papel esencial de las competencias blandas para conseguir resultados empresariales exitosos. A partir de allí se construyó un modelo que tiene cinco pilares fundamentales, que son el liderazgo, la ética, la determinación, el pensamiento complejo y la inteligencia emocional esenciales para lograr la madurez necesaria para alcanzar el perfil de empresario que permite plantear y resolver problemas con facilidad, orientación al servicio con sus clientes y equipo de trabajo, valores personales y Empresariales; enmarcadas en un contante nivel de aprendizaje a partir de la experiencia, la práctica y el aprendizaje autónomo OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Competencias blandas, emprendedor, empresario, modelos, metodologías. Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_bucaramanga
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    Esta monografía permitió identificar las competencias blandas que los emprendedores y empresarios deben desarrollar para consolidar empresas exitosas; esto es de suma importancia para el país, dado que el porcentaje de empresas grandes es muy bajo. Predomina el estado emprendedor que no pasan al nivel de empresarios a causa por falencias en sus habilidades y competencias. Conscientes del papel que juegan las competencias blandas en el alcanzar esta evolución de perfil emprendedor a empresario se hizo una investigación de las competencias blandas indispensables y fundamentales que desarrolla un emprendedor para pasar a hacer empresario que permiten la consolidación de las empresas y la sostenibilidad en el tiempo. Se revisaron diferentes modelos, teorías y metodologías en artículos científicos, tesis de maestría y doctorado, haciendo una correlación con libros escritos por empresarios y biografías de los mismos en donde se enmarca el papel esencial de las competencias blandas para conseguir resultados empresariales exitosos. A partir de allí se construyó un modelo que tiene cinco pilares fundamentales, que son el liderazgo, la ética, la determinación, el pensamiento complejo y la inteligencia emocional esenciales para lograr la madurez necesaria para alcanzar el perfil de empresario que permite plantear y resolver problemas con facilidad, orientación al servicio con sus clientes y equipo de trabajo, valores personales y Empresariales; enmarcadas en un contante nivel de aprendizaje a partir de la experiencia, la práctica y el aprendizaje autónomo
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Monografía
    Content relationship
    Emprendimiento
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43452
    Collections
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [630]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister
    GTM statisticsGTM statistics
    Indexed by:
    logo_Open Archives Initiative
    logo_Biblioteca Digital Ecuatoriana
    logo_OpenDOAR
    logo_Open ROAR
    logo_Google Scholar
    logo_Lyrasis
    logo_WorldCat
    logo_FAO
    logo_AGRIS
    logo_Alianza de Servicios de Información Agropecuaria
    logo_Siembra
    logo_Fedesarrollo
    logo_Colombia Digital
    logo_Hemeroteca UNAD
    logo_RED DE REPOSITORIOS LATINOAMERICANOS
    logo_OAIster
    logo_La Referencia
    logo_Open AIRE
    logo_Core
    logo_Base
    logo_CLACSO
    logo_OpenAlex
    logos isopreadGreat Work to PlaceIcontec - Great Work to Place

    Línea anticorrupción: 3232641617 ext. 1544

    En Bogotá D.C. (Colombia) Teléfono: 323 264 1617 - Línea gratuita nacional: 323 264 1617

    Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia - © Copyright UNAD 2024

    Síguenos en: