Modelo de Liderazgo Integral para Jefes y Directores de los núcleos productivos de la Empresa AGROAVÍCOLA SANMARINO S.A. REGIONAL NORTE

Abstract

Agroavícola San Marino S.A. es una empresa en el campo de la genética avícola ubicada en Colombia, origina huevo fértil en las distintas granjas o núcleos productivos donde tiene presencia. Su proceso se fundamenta en la capacidad de desempeño en el área técnica y humana de líderes y directores de los núcleos productivos, por tanto, el liderazgo que asumen en su rol es fundamental para lograr los resultados esperados y tener una sostenibilidad con proyección a futuro, como lo indica su visión. Actualmente, dicho contexto se funda en las particularidades de jefes y directores, generando disparidad en los resultados esperados y metas establecidas. El liderazgo a nivel empresarial es una herramienta gerencial, que permite definir roles claros y pertinentes en función de metas y objetivos, brindando la capacidad de planear, orientar equipos, organizar, comunicar, trabajar en equipo, motivar, manejar conflictos y construir valores de acción. Este proyecto tiene la finalidad de diseñar un modelo de liderazgo integral a partir de un diagnóstico, usando como herramientas metodológicas las mesas de trabajo, los paneles de expertos y el análisis de información. El modelo orientará objetivamente la identificación de las competencias laborales, técnicas y humanas requeridas; hará homogéneos los criterios de actuación de jefes y directores para cumplir con las expectativas y metas propuestas en cada núcleo productivo. Como resultado, se espera que su implementación mejore los indicadores de cumplimiento, la evaluación de desempeño, el clima laboral y se disminuya el riesgo psicosocial en la empresa.