Modelo de Liderazgo Integral para Jefes y Directores de los núcleos productivos de la Empresa AGROAVÍCOLA SANMARINO S.A. REGIONAL NORTE
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Fecha
2021-10-11Autor
Caballero Ortiz, José Luis
Director
Restrepo Álvarez, Elena del CarmenCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
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Descripción del contenido
Agroavícola San Marino S.A. es una empresa en el campo de la genética avícola ubicada en Colombia, origina huevo fértil en las distintas granjas o núcleos productivos donde tiene presencia. Su proceso se fundamenta en la capacidad de desempeño en el área técnica y humana de líderes y directores de los núcleos productivos, por tanto, el liderazgo que asumen en su rol es fundamental para lograr los resultados esperados y tener una sostenibilidad con proyección a futuro, como lo indica su visión. Actualmente, dicho contexto se funda en las particularidades de jefes y directores, generando disparidad en los resultados esperados y metas establecidas.
El liderazgo a nivel empresarial es una herramienta gerencial, que permite definir roles claros y pertinentes en función de metas y objetivos, brindando la capacidad de planear, orientar equipos, organizar, comunicar, trabajar en equipo, motivar, manejar conflictos y construir valores de acción.
Este proyecto tiene la finalidad de diseñar un modelo de liderazgo integral a partir de un diagnóstico, usando como herramientas metodológicas las mesas de trabajo, los paneles de expertos y el análisis de información. El modelo orientará objetivamente la identificación de las competencias laborales, técnicas y humanas requeridas; hará homogéneos los criterios de actuación de jefes y directores para cumplir con las expectativas y metas propuestas en cada núcleo productivo. Como resultado, se espera que su implementación mejore los indicadores de cumplimiento, la evaluación de desempeño, el clima laboral y se disminuya el riesgo psicosocial en la empresa.