Capítulo 6. Diversidad cognitiva en equipos de alta dirección y la organización ambidiestra como aporte a la gestión del conocimiento: un marco conceptual

Castellanos Narciso, José Ever; Mora Pabón, Ricardo

dc.creator	Castellanos Narciso, José Ever
dc.creator	Mora Pabón, Ricardo
dc.date	2021-06-09
dc.date.accessioned	2022-02-22T19:46:08Z
dc.date.available	2022-02-22T19:46:08Z
dc.identifier	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/5007
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/45844
dc.description	Los procesos cognitivos de los equipos de alta dirección facilitan la ambidiestralidad y la gestión del conocimiento En este estudio se explora la composición de los equipos de alta dirección (EAD), en particular, la heterogeneidad del EAD basada en la diversidad cognitiva sobre la organización ambidiestra. El propósito fue conocer el foco de atención que equilibra la exploración y la explotación.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia	es-ES
dc.relation	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/5007/4777
dc.rights	Derechos de autor 2021 Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia	es-ES
dc.source	Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Modelo del nivel de madurez de la gestión del conocimiento para las organizaciones empresariales; 124 - 139	es-ES
dc.subject	escalones superiores	es-ES
dc.subject	equipo de alta dirección	es-ES
dc.subject	ambidestreza	es-ES
dc.subject	atención	es-ES
dc.title	Capítulo 6. Diversidad cognitiva en equipos de alta dirección y la organización ambidiestra como aporte a la gestión del conocimiento: un marco conceptual	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Chapter	es-ES