Las organizaciones modernas requieren a directivos que orienten al equipo de trabajo, que sean motivadores y facilitadores de las labores de los colaboradores, pues según el grado como se sientan acompañados, así será su productividad. Una de las grandes motivaciones de los individuos es tener a un jefe que los apoye, los asesore, los conozca, se interese por sus asuntos y los haga sentirse plenamente respaldados en cualquier circunstancia. Pero, ¿y cómo es en la realidad? ¿Qué tan fácil es actuar como líder? Podría parecer, según se infiere de cuanto comentan los funcionarios, que en la mayoría de las empresas el liderazgo es bastante escaso; a menudo, en las conversaciones informales entre subalternos se oyen comentarios en el sentido de que “Verdaderamente, no hay líderes, sino jefes”. Y es claro que si un jefe no cuenta con unas características especiales de líder, está lejos de serlo.The modern organizations required executives who orientate the work team, who are motivating, who make more easy the labors of their collaborators, because in the grade they feel more accompanied, it will be reflect in their productivity. One of the biggest motivations of the individuals is having a boss that supports them, advise them, know them, a boss that is interested in their matters and they feel fully supported in any circumstance. But how is it really? How much easier is act like a leader, it seems for the comments of the employees, than in majority of enterprises leadership is really limited; often in informal conversations between su bordinates you heard comments like “really there are no leaders, but bosses” and it’s very clear, that if a boss doesn’t have special characteristics of leadership he is beyond of been a leader.