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dc.contributor.advisorLópez Yara, Víctor Hugo
dc.coverage.spatialcead_-_la_dorada
dc.creatorOliveros Serrano, William Fernán
dc.date.accessioned2022-02-23T02:24:28Z
dc.date.available2022-02-23T02:24:28Z
dc.date.created2022-02-22
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/47643
dc.description.abstractEste documento se enfoca en el análisis crítico de la investigación acción realizada con la Organización Social Participativa (OSP) Ola Naranja del municipio de la Dorada Caldas. La Ola Naranja es una organización social participativa 26 años de servicio ayudando y proporcionado acompañamiento psicológico, jurídico, económico. La interacción personal, las formas tradicionales de comunicación (volantes, llamadas telefónicas, entro otras) son muy necesarias para una organización como esta, dado su contexto, cobertura y población a la que beneficia, sin embargo, tanto las dinámicas de interacción como el posicionamiento de la OSP pueden fortalecerse, estructurando unos procesos internos que promuevan la comunicación participativa, que consoliden la dirección administrativa, haciendo que esta consolidación organizativa se pueda proyectar en las redes externas para potenciar el reconocimiento y posicionamiento de la organización ante la comunidad. Este ensayo es fruto de una investigación detallada de las funciones y acciones de la fundación con el fin de generar una estrategia que beneficie su comunicación interna y externa.
dc.formatpdf
dc.titleRedes sociales y posicionamiento como estrategia comunicacional para la Organización Social Participativa (OSP) Ola Naranja
dc.typeCurso de Profundización
dc.subject.keywordsComunicación
dc.subject.keywordsComunidad
dc.subject.keywordsEstrategia
dc.subject.keywordsFundación
dc.subject.keywordsRedes sociales
dc.description.abstractenglishThis document focuses on the critical analysis of the action research carried out with the Participatory Social Organization (OSP) Ola Naranja of the municipality of La Dorada Caldas. La Ola Naranja is a participatory social organization with 26 years of service helping and providing psychological, legal and economic support. Personal interaction, traditional forms of communication (flyers, phone calls, among others) are very necessary for an organization like this, given its context, coverage and population that benefits, however, both the dynamics of interaction and the positioning of the PASB can be strengthened by structuring internal processes that promote participatory communication, that consolidate the administrative direction, making this organizational consolidation possible in external networks to enhance the recognition and positioning of the organization in the community. This essay is the result of a detailed investigation of the functions and actions of the foundation in order to generate a strategy that benefits its internal and external communication.
dc.subject.categoryComunicación Social


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