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dc.contributor.advisorManrique Ruiz Gustavo Adolfo
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorAgudelo Niño Eduardo Misael
dc.creatorÁvila Echeverri Mauricio Armando
dc.date.accessioned2022-03-18T14:21:08Z
dc.date.available2022-03-18T14:21:08Z
dc.date.created2022-03-11
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/47941
dc.descriptionEncuesta aplicada
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación (monografía), tiene como propósito identificar el papel de las organizaciones de acción comunal del Distrito Capital y su importancia en el desarrollo de los procesos participativos; determinando las principales problemáticas presentes en las organizaciones comunales de primer grado (Juntas de Acción Comunal – JAC) para proponer alternativas estratégicas que permitan el fortalecimiento del movimiento comunal en el Distrito Capital, es así que se identifican sus deberes legales y estatutarios, y el liderazgo que estas ejercen en los barrios y veredas para la formulación y presentación proyectos ante las instituciones gubernamentales y distritales. Como resultado se establecen aspectos a mejorar de las organizaciones comunales en la construcción de mecanismos que permitan el desarrollo social, político, ambiental y comunitario, como parte activa del desarrollo sostenible de la ciudad. Para el desarrollo de esta Monografía se implementaron varias técnicas e instrumentos que facilitaron e hicieron más dinámico su avance, mediante cuestionario autoadministrado con 28 preguntas que buscó determinar las principales problemáticas presentes en las organizaciones comunales de primer grado (Juntas de Acción Comunal – JAC), se realizó un análisis de estadístico descriptivo que dio como resultado, que las entidades públicas distritales, en especial el IDPAC, dinamizan a las Juntas de Acción Comunal y sus representantes, el fortalecimiento organizacional y la cualificación de sus líderes como parte del proceso de modernización de las instancias de participación y las autoridades locales y distritales. Finalmente, dentro de las problemáticas encontradas en las Juntas de Acción Comunal se evidencia el manejo débil en el uso de las redes sociales que les permitan fortalecer el proceso de deliberación y toma de decisiones sobre iniciativas que mejoren la calidad de vida de los habitantes del barrio. Palabras clave: Participación, diagnóstico, organización, acción comunal, gestión, Junta de Acción Comunal, desarrollo comunitario, entidad pública.
dc.formatpdf
dc.titleDiagnóstico de las Juntas de Acción Comunal de Bogotá Distrito Capital
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsParticipación, diagnóstico, organización, acción comunal, gestión, Junta de Acción Comunal, desarrollo comunitario, entidad pública
dc.description.abstractenglishThe present research work (monograph), had as its purpose the role of the community action organizations of the District and its importance in the development of participatory processes; identifying the fulfillment of their legal and statutory duties; the leadership they exercise in the construction of programs and projects offered by government and district institutions. The main problems present in first-degree community organizations (Juntas de Acción Comunal - JAC) were identified, proposing strategic alternatives for strengthening the community movement in the Capital District. Challenges and aspects for improvement of community organizations were identified in the construction of mechanisms that allow social, political, environmental and community development, as an active part of the sustainable development of the city. For the development of this Monograph, several techniques and instruments were implemented that facilitated and made its progress more dynamic, through self-administered questionnaires with 28 questions that sought to determine the main problems present in first-degree community organizations (Juntas de Acción Comunal – JAC), carried out a descriptive statistical analysis that gave as a result that the district public entities, especially the IDPAC, energize the community action boards and their representatives, the organizational strengthening and the qualification of their leaders as part of the process of modernization of the instances of participation and local and district authorities. Finally, among the problems found in the community action boards, the weak management in the use of social networks is evidenced that allow them to strengthen the process of deliberation and decision-making on initiatives that improve the quality of life of the inhabitants of the neighborhood.
dc.subject.categoryEconomía, Administración, Contaduría y afines


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