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    Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa COMOLSA S.A.S.

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    Date
    2022-07-15
    Author
    Ortiz Garcia, Luis Eduardo
    Vargas Herrera, Leonor
    Quintero Gutiérrez, Elver
    Mesias Restrepo, Jhon Fernando
    Carmona Gomez, Franquy
    Advisor
    Roa García, Denis Manuel

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa COMOLSA S.A.S. AU - Ortiz Garcia, Luis Eduardo AU - Vargas Herrera, Leonor AU - Quintero Gutiérrez, Elver AU - Mesias Restrepo, Jhon Fernando AU - Carmona Gomez, Franquy Y1 - 2022-07-15 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50538 AB - En resumen, el objetivo de este diplomado fue diseñar una propuesta de Supply Chain Management para la empresa COMOLSA S.A.S., Utilizando fundamentos y criterios de optimización propios de la disciplina en estudio, que garanticen el desarrollo sostenible de la compañía y los nuevos modelos logísticos aplicados en la cadena de suministro de la empresa. COMOLSA S.A.S., pertenece al sector manufacturero, en la fabricación de empaques de pulpa y papel provenientes de fibras celulosas, al servicio de diferentes mercados del país y su principal usuario es el mercado avicultor, dónde se les proveen soluciones innovadoras a las necesidades de los clientes con granjas productoras y comercializadoras de huevos. En Efecto, se hizo un análisis del proceso actual de la empresa y las oportunidades de mejora que pudieran contribuir a la optimización de los desperdicios y tiempos de respuesta con los clientes, teniendo en cuenta las condiciones del mercado globalizado que por supuesto está ligado a varios aspectos fundamentales que son: La transformación de la cadena, suministro, la tecnología, la sostenibilidad ambiental. En ese orden de ideas, bajo un aprendizaje autónomo, siguiendo los lineamientos y rubricas establecidas por la universidad, nos permitimos conceptualizar y contextualizar, el proceso logístico de la empresa integrado con el Supply Chain management. El cual posibilita el crecimiento de la organización comprendiendo, el flujo de las actividades de compra, abastecimiento, fabricación, distribución y logística en la cadena, involucrando todos los actores o participantes de la compañía, ya sean intermediarios, operadores o también proveedores de servicios, mayoristas, detallistas. Por lo tanto, el Supply Chain management, comprende desde el momento que el cliente realiza un pedido, hasta que el producto o servicio se gestiona siendo entregado adecuadamente. No obstante, se logró observar que en la actualidad la empresa está enfocada la investigación y los nuevos desarrollos tanto en fibras, como en mercados e innovación en la logística 4.0, nuevo enfoque de sus productos, entre otras mega tendencias que conducen a seguir optimizando los recursos, disminuyendo los factores críticos y garantizando el desarrollo sostenible de una manera rentable. Generalmente, entendíamos que la Logística en la empresa era igual en su aplicación, independientemente de su estructura, con este diplomado entendimos que el Supply Chain Management es la integración de todos los procesos y procedimientos que intervienen en la organización, como son el buen servicio, capacidad de respuesta, calidad, garantía, seguridad y credibilidad en los productos y servicios que se brindan a los clientes. 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En Efecto, se hizo un análisis del proceso actual de la empresa y las oportunidades de mejora que pudieran contribuir a la optimización de los desperdicios y tiempos de respuesta con los clientes, teniendo en cuenta las condiciones del mercado globalizado que por supuesto está ligado a varios aspectos fundamentales que son: La transformación de la cadena, suministro, la tecnología, la sostenibilidad ambiental. En ese orden de ideas, bajo un aprendizaje autónomo, siguiendo los lineamientos y rubricas establecidas por la universidad, nos permitimos conceptualizar y contextualizar, el proceso logístico de la empresa integrado con el Supply Chain management. El cual posibilita el crecimiento de la organización comprendiendo, el flujo de las actividades de compra, abastecimiento, fabricación, distribución y logística en la cadena, involucrando todos los actores o participantes de la compañía, ya sean intermediarios, operadores o también proveedores de servicios, mayoristas, detallistas. Por lo tanto, el Supply Chain management, comprende desde el momento que el cliente realiza un pedido, hasta que el producto o servicio se gestiona siendo entregado adecuadamente. No obstante, se logró observar que en la actualidad la empresa está enfocada la investigación y los nuevos desarrollos tanto en fibras, como en mercados e innovación en la logística 4.0, nuevo enfoque de sus productos, entre otras mega tendencias que conducen a seguir optimizando los recursos, disminuyendo los factores críticos y garantizando el desarrollo sostenible de una manera rentable. Generalmente, entendíamos que la Logística en la empresa era igual en su aplicación, independientemente de su estructura, con este diplomado entendimos que el Supply Chain Management es la integración de todos los procesos y procedimientos que intervienen en la organización, como son el buen servicio, capacidad de respuesta, calidad, garantía, seguridad y credibilidad en los productos y servicios que se brindan a los clientes. OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Supply Chain Management Google Scholar
    Logística Google Scholar
    Mega tendencias Google Scholar
    Papel Reciclado Google Scholar
    Empaques de pulpa y papel Google Scholar
    Sector Manufacturero Google Scholar
    Incubadora Santander Google Scholar
    Regional / Country coverage
    CEAD_-_Palmira
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    Description of the content
    En resumen, el objetivo de este diplomado fue diseñar una propuesta de Supply Chain Management para la empresa COMOLSA S.A.S., Utilizando fundamentos y criterios de optimización propios de la disciplina en estudio, que garanticen el desarrollo sostenible de la compañía y los nuevos modelos logísticos aplicados en la cadena de suministro de la empresa. COMOLSA S.A.S., pertenece al sector manufacturero, en la fabricación de empaques de pulpa y papel provenientes de fibras celulosas, al servicio de diferentes mercados del país y su principal usuario es el mercado avicultor, dónde se les proveen soluciones innovadoras a las necesidades de los clientes con granjas productoras y comercializadoras de huevos. En Efecto, se hizo un análisis del proceso actual de la empresa y las oportunidades de mejora que pudieran contribuir a la optimización de los desperdicios y tiempos de respuesta con los clientes, teniendo en cuenta las condiciones del mercado globalizado que por supuesto está ligado a varios aspectos fundamentales que son: La transformación de la cadena, suministro, la tecnología, la sostenibilidad ambiental. En ese orden de ideas, bajo un aprendizaje autónomo, siguiendo los lineamientos y rubricas establecidas por la universidad, nos permitimos conceptualizar y contextualizar, el proceso logístico de la empresa integrado con el Supply Chain management. El cual posibilita el crecimiento de la organización comprendiendo, el flujo de las actividades de compra, abastecimiento, fabricación, distribución y logística en la cadena, involucrando todos los actores o participantes de la compañía, ya sean intermediarios, operadores o también proveedores de servicios, mayoristas, detallistas. Por lo tanto, el Supply Chain management, comprende desde el momento que el cliente realiza ...
    Format
    PDF
    Type of digital resource
    Curso de Profundización
    Content relationship
    Ingeniería industrial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50538
    Collections
    • Diplomado Supply Chain Management y Logística [671]
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