Propuesta en Supply Chain Management y logística en la empresa Safety Full S.A.S.

Abstract

La implementación de Supply Chain Management y Logística en la empresa Safety Full S.A.S, tiene como visión organizar y reestructurar los procesos que se manejan de acuerdo con los productos y servicios que se ofrecen al consumidor. La configuración de la red de la cadena de suministros mediante la identificación de los procesos estratégicos según el Global Supply Chain Fórum, permite analizar las debilidades y fortalezas de los procesos para luego adoptar las mejoras que serán de gran utilidad para contribuir con un mejor desempeño de la organización. El modelo SCOR describe las actividades comerciales necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes y organizarlas en torno a los procesos de gestión, permite una integración con todos los eslabones de la cadena donde se analiza y se configura la cadena de suministros de la empresa. La gestión de inventarios que realiza la empresa Safety Full SAS genera que la empresa tenga productos y servicios que se ajusten a la demanda, analizando los pros y los contras del sistema de oferta, adoptando sistemas más eficientes como el uso de herramientas tecnológicas para mejorar las tomas de decisiones de la organización. La toma de decisiones de la empresa está enfocada de acuerdo con las mega tendencias, las cuales están dirigidas a general cambios significativos permitiendo desarrollar procesos que transforman la organización a mediano o largo plazo generando impactos significativos en la organización.