Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Duana & CIA LTDA
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Date
2022-07-18Author
Muñoz Fuentes, Lucia
Becerra, Yamile
Castro Fori, Eliceo Yorley
Mosquera Holguín, Junior Arbelay
Villada, Albert Antonio
Advisor
Vargas Fernández, Mauricio JoséCitación
Bibliographic managers
Keywords
Regional / Country coverage
UDR_-_CaliMetadata
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La implementación de un modelo de Supply Chain Management adecuado es clave para el correcto funcionamiento de cualquier compañía, esto cuando la concatenación es efectiva entre todos los miembros de la cadena. Dicho modelo se complementa con la Logística que implica realizar los movimientos requeridos para dar cumplimiento a los requerimientos de cada proceso. Esta propuesta de Supply Chain Management y Logística, se entrega con el objetivo de mejorar el funcionamiento actual de la compañía Duana & CIA LTDA encargada de la dispensación de medicamentos y dispositivos médicos con un alcance local y regional, para ello, se realizó una aplicación de conceptos teóricos asociados a Supply Chain Management y Logística tales como la identificación de la estructura de la compañía, las dimensiones estructurales de su red de valor, el análisis de sus procesos de acuerdo al Global Supply Chain Forum y a la metodología APICS SCOR, se hizo la identificación de los flujos actuales de su cadena de suministros, de su gestión actual de inventarios, de la forma en la que se realiza la selección de sus proveedores, de sus procesos logísticos de distribución, de los medios de transporte que utiliza para realizar el desplazamiento de sus mercancías, de sus métodos de aprovisionamiento y se revisó el layout de sus instalaciones. Como resultado se evidenció el hallazgo de varias oportunidades de mejora en los procesos que son las que quedaron plasmadas en este documento. Las más relevantes son la propuesta de mejorar la distribución de sus mercancías con una descentralización del inventario y la adecuación de su Layout para la optimización de los flujos de distribución























