| dc.contributor.advisor | Valencia Jaramillo, Carlos Fernando | |
| dc.coverage.spatial | UDR_-_Cali | |
| dc.creator | Rodríguez, Mónica Patricia | |
| dc.creator | Mosquera Montaño, Julián Felipe | |
| dc.creator | Cruz Girón, Juan David | |
| dc.creator | Meneses De La Cruz, Sandra Nataly | |
| dc.creator | Ararat Sandoval, Karen | |
| dc.date.accessioned | 2022-07-28T15:53:24Z | |
| dc.date.available | 2022-07-28T15:53:24Z | |
| dc.date.created | 2022-07-14 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50718 | |
| dc.description.abstract | El grupo 54 del curso Diplomado en Supply Chain Management y Logística 16-02 del
2022 centra su atención en la empresa Época Restaurante Bar, una empresa clásica de la ciudad
de Cali que representa la época dorada de la música en los años 60´s y 90´s, con un ambiente
especialmente diseñado para recordar gratas experiencias del ayer, acompañado de música,
Karaoke, videos y una gran variedad de platos gastronómicos. SCM es un área que involucra a la
empresa, sus proveedores, clientes, usuarios y hasta consumidores finales; parte a raíz de crear
una Red de valor, donde no se realizan negociaciones uno a uno, sino que tiene la capacidad de
involucrar múltiples negociaciones y relaciones entre empresas u organizaciones. Con el ánimo
de brindar soluciones a partir de estrategias coherentes y consolidadas, las empresas deben
enfocarse en el diseño de su red estructural, para ello se debe realizar un diagnóstico que brinde
claridad en cada uno de los procesos, pudiendo identificar y analizar la situación actual de la
organización con base al Supply Chain, definiendo una estrategia que debe ser empleada en los
tiempos definidos y de manera organizada, pueda contribuir al desarrollo óptimo de la operación.
Las empresas deben empezar a buscar la manera de potencializar la sinergia operacional,
para ello deben estar dispuestas a entablar redes asociativas que permitan disminuir los costos
operacionales, comerciales y administrativos, creando una operación eficiente con un costo justo
y obteniendo ventajas significativas con respecto a la competencia. Las redes asociativas de las
cuales se hablan en el Supply Chain son aquellas integraciones con los clientes, integración
interna, con proveedores, integración de tecnología y planeación, diferentes relaciones y la
medición de dichos niveles de integración. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.title | Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Época Restaurante Bar | |
| dc.type | Curso de Profundización | |
| dc.subject.keywords | Red de suministro | |
| dc.subject.keywords | Cadena de suministro | |
| dc.subject.keywords | Procesos logísticos de distribución | |
| dc.subject.keywords | Gestión de inventarios | |
| dc.subject.keywords | Aprovisionamiento | |
| dc.description.abstractenglish | Group 54 of the course Diploma in Supply Chain Management and Logistics 16-02 of the
2022 focuses its attention on the company Época Restaurante Bar, a classic company in the city
of Cali that represents the golden age of music in the 60's and 90's, with an atmosphere
specially designed to remember pleasant experiences of yesterday, accompanied by music,
Karaoke, videos and a wide variety of gastronomic dishes. SCM is an area that involves the
company, its suppliers, customers, users and even final consumers; part as a result of creating
a Value Network, where one-to-one negotiations are not carried out, but rather it has the capacity to
involve multiple negotiations and relationships between companies or organizations. with the spirit
to provide solutions based on coherent and consolidated strategies, companies must
focus on the design of its structural network, for this a diagnosis must be made that provides
clarity in each of the processes, being able to identify and analyze the current situation of the
organization based on the Supply Chain, defining a strategy that must be used in the
defined times and in an organized manner, can contribute to the optimal development of the operation.
Companies must start looking for ways to enhance operational synergy,
To do this, they must be willing to establish associative networks that allow costs to be reduced.
operational, commercial and administrative, creating an efficient operation with a fair cost
and obtaining significant advantages over the competition. The associative networks of
which are discussed in the Supply Chain are those integrations with customers, integration
internal, with suppliers, integration of technology and planning, different relationships and the
measurement of these levels of integration. | |
| dc.subject.category | Investigación | |