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    Implementación de una plataforma virtual como estrategia de fortalecimiento y competitividad, para la Fundación WR Tejido Social

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    wilop123.pdf (390.9Kb)
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    Date
    2022-12-02
    Author
    López Arango, William Humberto
    Advisor
    Bothia, Diana Patricia

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Implementación de una plataforma virtual como estrategia de fortalecimiento y competitividad, para la Fundación WR Tejido Social AU - López Arango, William Humberto Y1 - 2022-12-02 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/53583 AB - ER - @misc{10596_53583, author = {López Arango William Humberto}, title = {Implementación de una plataforma virtual como estrategia de fortalecimiento y competitividad, para la Fundación WR Tejido Social}, year = {2022-12-02}, abstract = {}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/53583} }RT Generic T1 Implementación de una plataforma virtual como estrategia de fortalecimiento y competitividad, para la Fundación WR Tejido Social A1 López Arango, William Humberto YR 2022-12-02 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/53583 AB OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Educación Virtual, Plataforma Educativa, Población Vulnerable, Líneas de Negocio.
    Regional / Country coverage
    cead_-_arbeláez
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    La Fundación WR Tejido Social es una entidad con 12 años de experiencia, trabaja en la elaboración y ejecución de programas de protección e integración social, encaminados al rescate de los derechos fundamentales. Desde el inicio de la pandemia causada por el covid-19, la fundación, al igual que la mayoría de las empresas de la economía Colombiana se vio afectada, puesto que no se tenían líneas de acción para afrontar un evento como este, viendo una disminución en los recursos percibidos, en consecuencia de esto se ve obligada a hacer recortes de personal, como es una organización que se dedica al trabajó social y este se hace en su gran mayoría de manera presencial, a través de capacitaciones, ferias, actividades culturales, deportivas, encuentro de docentes y demás actividades dirigidas a la atención integral la población vulnerable compuesta por adulto mayor, juventud, infancia y adolescencia. La fundación ve la necesidad de ampliar sus líneas de negocio, y buscar alternativas que puedan ayudar al desarrollo de la comunidad y le permitan a la fundación seguir su propósito, logrando la sostenibilidad a través del tiempo. Por tanto, se propone analizar la creación e implementación de una plataforma virtual educativa, para atender su nicho de mercado.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración
    Educación Virtual
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/53583
    Collections
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [472]
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