Propuesta de mejoramiento en la densificación de mercancía en zonas de almacenamiento de la empresa Brinsa S.A

Abstract

Brinsa S.A. Empresa líder en industrias y clases de productos del cuidado del hogar con su marca insignia BLANCOX a partir del año 2007, año en el cual inicio un proceso de desarrollo de la unidad de negocio en relación con productos de cuidado del hogar con extensiones de líneas de producción de diferentes referencias en el mercado, con la finalidad de atender la demanda y seguir garantizando un excelente servicio (Brins S.A.S, 2022). Actualmente la compañía enfrenta un alto nivel en la demanda de productos para el cuidado de hogar, lo cual genero un alza considerable en las áreas de producción en la planta de proceso cuidado del hogar, generando a su vez un desbordamiento considerable de producto terminado en la zona de almacenamiento “ Centro de distribución” evidenciando así que la bodega no contaba con el espacio suficiente para tal acaparamiento, lo cual obligo a la compañía a realizar contrataciones externas con operadores logísticos que le otorgaran el servicio de transporte, almacenamiento y distribución del producto terminado, esto buscando satisfacer las necesidades del cliente y consumidor final. Este crecimiento desmesurado ha llevado a la compañía a buscar propuestas estratégicas que ayuden a la disminución de costos en las diferentes actividades logísticas desempeñadas con el traslado, almacenamiento y distribución del producto terminado.