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    Propuesta de mejoramiento logístico en el almacenaje de la empresa ática industria ambiental S.A.S (sede Palmira) aplicando las 5´s del método kaizen

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    Date
    2023-04-15
    Author
    Retalloud, Jhon Steven
    Campo Casas, William Andres
    Niño Giraldo, William Andres
    Advisor
    Caicedo Garcia, Gerson Orlando

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de mejoramiento logístico en el almacenaje de la empresa ática industria ambiental S.A.S (sede Palmira) aplicando las 5´s del método kaizen AU - Retalloud, Jhon Steven AU - Campo Casas, William Andres AU - Niño Giraldo, William Andres Y1 - 2023-04-15 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57739 AB - Actualmente las organizaciones brindan poca importancia a la función que ejerce un sistema de almacenamiento dentro de una compañía, siendo esta área fundamental y de gran valor económico, el cual requiere de una buena ejecución de factores como la edificación, el equipo, el personal, el nivel de inventario y los costos de las operaciones que al final nos van a garantizar la calidad, cuidado de los materiales o elementos, minimización de costos en las operaciones y aseguramiento de niveles de servicios competitivos. El estudio de la propuesta a implementar, se centrará en la reestructuración del área de almacenamiento para lograr una mayor eficiencia y eficacia en todo el proceso en que se incurre cuando llegan los materiales, se procesan y salen de nuevo como al cliente final, logrando con esto tener mayor accesibilidad y facilidad para disponer de los materiales en el momento en que se necesiten. Esta propuesta se plantea con el fin de desarrollar el ejercicio en las instalaciones de la empresa Industria Ambiental Ática S.A.S sede Palmira y esperamos que nuestra propuesta pueda ser implementada de manera transversal a cada una de las sedes que conforman la empresa permitiendo a su vez que la compañía logre las metas propuestas, mejore su competitividad y de esta manera ofrecer a sus clientes un excelente servicio de distribución. Considerando los conocimientos adquiridos en el desarrollo de la tecnología en logística industrial, nos encontramos en la capacidad de poder realizar este tipo de propuestas de mejora que van a optimizar en gran medida el proceso de almacenamiento, distribución, organización, planeación, ejecución y control del Almacén. Esta tarea se desarrollará aprovechando lo aprendido y generando soluciones efectivas a las oportunidades de mejora detectadas en esta empresa. Por último y para tener en cuenta el desarrollo del ejercicio de la propuesta realizada nombraremos la empresa Ática S.A.S – Palmira. ER - @misc{10596_57739, author = {Retalloud Jhon Steven and Campo Casas William Andres and Niño Giraldo William Andres}, title = {Propuesta de mejoramiento logístico en el almacenaje de la empresa ática industria ambiental S.A.S (sede Palmira) aplicando las 5´s del método kaizen}, year = {2023-04-15}, abstract = {Actualmente las organizaciones brindan poca importancia a la función que ejerce un sistema de almacenamiento dentro de una compañía, siendo esta área fundamental y de gran valor económico, el cual requiere de una buena ejecución de factores como la edificación, el equipo, el personal, el nivel de inventario y los costos de las operaciones que al final nos van a garantizar la calidad, cuidado de los materiales o elementos, minimización de costos en las operaciones y aseguramiento de niveles de servicios competitivos. El estudio de la propuesta a implementar, se centrará en la reestructuración del área de almacenamiento para lograr una mayor eficiencia y eficacia en todo el proceso en que se incurre cuando llegan los materiales, se procesan y salen de nuevo como al cliente final, logrando con esto tener mayor accesibilidad y facilidad para disponer de los materiales en el momento en que se necesiten. Esta propuesta se plantea con el fin de desarrollar el ejercicio en las instalaciones de la empresa Industria Ambiental Ática S.A.S sede Palmira y esperamos que nuestra propuesta pueda ser implementada de manera transversal a cada una de las sedes que conforman la empresa permitiendo a su vez que la compañía logre las metas propuestas, mejore su competitividad y de esta manera ofrecer a sus clientes un excelente servicio de distribución. 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El estudio de la propuesta a implementar, se centrará en la reestructuración del área de almacenamiento para lograr una mayor eficiencia y eficacia en todo el proceso en que se incurre cuando llegan los materiales, se procesan y salen de nuevo como al cliente final, logrando con esto tener mayor accesibilidad y facilidad para disponer de los materiales en el momento en que se necesiten. Esta propuesta se plantea con el fin de desarrollar el ejercicio en las instalaciones de la empresa Industria Ambiental Ática S.A.S sede Palmira y esperamos que nuestra propuesta pueda ser implementada de manera transversal a cada una de las sedes que conforman la empresa permitiendo a su vez que la compañía logre las metas propuestas, mejore su competitividad y de esta manera ofrecer a sus clientes un excelente servicio de distribución. Considerando los conocimientos adquiridos en el desarrollo de la tecnología en logística industrial, nos encontramos en la capacidad de poder realizar este tipo de propuestas de mejora que van a optimizar en gran medida el proceso de almacenamiento, distribución, organización, planeación, ejecución y control del Almacén. Esta tarea se desarrollará aprovechando lo aprendido y generando soluciones efectivas a las oportunidades de mejora detectadas en esta empresa. Por último y para tener en cuenta el desarrollo del ejercicio de la propuesta realizada nombraremos la empresa Ática S.A.S – Palmira. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Almacenamiento Google Scholar
    Eficiencia Google Scholar
    Industria Ambiental Google Scholar
    Metodo Kaizen Google Scholar
    Propuesta de Mejoramiento Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_palmira
    Metadata
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    Description of the content
    Actualmente las organizaciones brindan poca importancia a la función que ejerce un sistema de almacenamiento dentro de una compañía, siendo esta área fundamental y de gran valor económico, el cual requiere de una buena ejecución de factores como la edificación, el equipo, el personal, el nivel de inventario y los costos de las operaciones que al final nos van a garantizar la calidad, cuidado de los materiales o elementos, minimización de costos en las operaciones y aseguramiento de niveles de servicios competitivos. El estudio de la propuesta a implementar, se centrará en la reestructuración del área de almacenamiento para lograr una mayor eficiencia y eficacia en todo el proceso en que se incurre cuando llegan los materiales, se procesan y salen de nuevo como al cliente final, logrando con esto tener mayor accesibilidad y facilidad para disponer de los materiales en el momento en que se necesiten. Esta propuesta se plantea con el fin de desarrollar el ejercicio en las instalaciones de la empresa Industria Ambiental Ática S.A.S sede Palmira y esperamos que nuestra propuesta pueda ser implementada de manera transversal a cada una de las sedes que conforman la empresa permitiendo a su vez que la compañía logre las metas propuestas, mejore su competitividad y de esta manera ofrecer a sus clientes un excelente servicio de distribución. Considerando los conocimientos adquiridos en el desarrollo de la tecnología en logística industrial, nos encontramos en la capacidad de poder realizar este tipo de propuestas de mejora que van a optimizar en gran medida el proceso de almacenamiento, distribución, organización, planeación, ejecución y control del Almacén. Esta tarea se desarrollará aprovechando lo aprendido y generando soluciones efectivas a las oportunidades de mejora ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Tecnología en Logística Industrial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57739
    Collections
    • Tecnología en Logística Industrial [115]
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