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dc.contributor.advisorLópez Montezuma, German Alfredo
dc.coverage.spatialcead_-_popayán
dc.creatorRuíz Restrepo, Blanca Alcira
dc.creatorViveros Muñoz, Ruby Margot
dc.date.accessioned2023-10-10T14:55:01Z
dc.date.available2023-10-10T14:55:01Z
dc.date.created2023-10-05
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/58097
dc.description.abstractEl liderazgo como eje transformacional y su impacto en el desempeño organizacional en la Banca Pyme de una entidad financiera en la ciudad de Cali, está diseñado específicamente para incenti-var grandes cambios en las personas y fomentar su creatividad, proceso en el cual los líderes de-ben estar dispuestos a servir, guiar e influir en sus equipos para lograr resultados sorprendentes, buscando ser seguidos por sus colaboradores de manera libre y voluntaria. La presente monografía permite analizar cómo ejecutivos a nivel mundial logran transformar equipos de personas con su carisma y fuerza motivacional, permitiendo que las organizaciones perduren en el tiempo gracias al logro de los objetivos propuestos, así como también establecer claramente los fundamentos del liderazgo por medio de análisis bibliográficos de tipo descriptivo y cualitativo, identificando el camino a seguir para lograr organizaciones sólidas con líderes inspi-radores que logren la excelencia de sus equipos. Actualmente a nivel organizacional específicamente en el sector financiero, se cuenta con un ro-busto conocimiento sobre indicadores de alta eficiencia y productividad que logran mejorar la competitividad en mercados que cada día son más globalizados y competitivos. Es por esto, que el liderazgo juega un papel importante para las organizaciones financieras, se requieren líderes que influyan en los diferentes grupos de personas que conforman estas organiza-ciones y que logren el cumplimiento de los objetivos compartidos. El liderazgo como eje trans-formacional logra que los colaboradores les impriman a sus funciones un significado importante, mejoren su actitud organizativa y finalmente mejoran la calidad del trabajo que realizan. La parti-cipación de los colaboradores en las organizaciones es considerada como una fuente de desarrollo e innovación (Varela y Marín, 2021). Finalmente, el propósito es llegar a la reflexión e interiorización de quien lo lea, más ahora en épocas de grandes cambios y que a pesar de las nuevas maneras de vivir y trabajar y las nuevas tecnologías, se necesitan líderes con propósito, capaces de transformar vidas y hacer de sus cola-boradores, personas creativas con gran motivación al logro y adaptación al cambio, líderes inspi-radores que contribuyan a pensar en colectivo para lograr resultados asombrosos.
dc.formatpdf
dc.titleEl liderazgo como eje transformacional y su impacto en el desempeño organizacional en la banca Pyme de una entidad financiera en la ciudad de Cali
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsLiderazgo, acciones, estrategias, tácticas, transformacional, enfoque, equipos, líderes, retos, enfo-que, éxito, recursos, cambios.
dc.description.abstractenglishLeadership as a transformational axis in organizations is specifically designed to encourage great changes in people and foster their creativity, a process in which leaders must be willing to serve, guide and influence their teams to achieve surprising results, seeking to be followed by others. its collaborators freely and voluntarily. This monograph allows to analyze how great executives worldwide manage to transform teams of people with their charisma and motivational strength, allowing organizations to endure over time thanks to the achievement of the proposed objectives, as well allowing to clearly establish the foundations of the leadership through descriptive and qualitative bibliographic analysis, shows the path to follow to achieve solid organizations with inspiring leaders who achieve excel-lence in their teams. Currently, at the organizational level, specifically in the financial sector, there is a robust knowledge of high efficiency and productivity indicators that manage to improve competitive-ness in markets that are becoming more globalized and competitive every day. This is why leadership plays an important role for financial organizations. Leaders are required to influence the different groups of people that make up these organizations and to achieve the ful-fillment of shared objectives. Leadership as a transformational axis makes employees give their functions an important meaning, improve their organizational attitude and finally improve the quality of the work they do. The participation of employees in organizations is considered a source of development and innovation (Varela y Marín, 2021). Finally, the purpose is to reach the reflection and internalization of whoever reads it, more now in times of great changes and that despite the new ways of living and working and new technolo-gies, leaders with a purpose are needed, capable of transforming lives and make its collaborators, creative people with great motivation to achieve and adapt to change, inspiring leaders who con-tribute to collective thinking to achieve amazing results.
dc.subject.categoryAdministración


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