Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Confecciones Jeval

Abstract

El objetivo de este estudio consiste en identificar y analizar las estructuras y procesos logísticos en la empresa confecciones Jeval, con el propósito de proponer mejoras concretas basadas en la optimización de recursos y eficiencia operativa. El enfoque principal es evaluar la cadena de suministro y logística para ofrecer recomendaciones tangibles que maximicen la utilización de recursos y la efectividad general de la empresa. El análisis se enfoca en comprender en detalle todas las etapas de la cadena de suministro en Confecciones Jeval, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos finales. La empresa se especializa en la confección de prendas para vestir y trabaja en colaboración con proveedores de alta calidad para obtener materias primas. Además, ha establecido alianzas estratégicas con talleres especializados que actúan como extensiones de su capacidad de producción. El análisis integral abarca ocho procesos estratégicos en la cadena de suministro, con la intención de optimizar la gestión global de la empresa. Se presta atención especial a la identificación de oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir desperdicios en todas las etapas del proceso. El objetivo es crear un instrumento textual que permita a Confecciones Jeval mejorar su gestión de aprovisionamiento, incluyendo abastecimiento, adquisición y obtención de insumos. Gracias a su red de distribución y sistemas de seguimiento de pedidos, la empresa logra entregar productos de alta calidad de manera puntual y eficiente en todo el país.