| dc.contributor.advisor | Monsalve, Luis Guillermo | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cali | |
| dc.creator | Gonzalez Pereira, Lina Alejandra | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-18T21:10:41Z | |
| dc.date.available | 2023-12-18T21:10:41Z | |
| dc.date.created | 2023-12-14 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59269 | |
| dc.description.abstract | Este trabajo se enfoca en el fortalecimiento de las competencias investigativas y de gestión comunicacional del Grupo Central Cali de Alcohólicos Anónimos, una organización esencial en la lucha contra la dependencia al alcohol. Para lograr este objetivo, hemos adoptado una metodología sólida basada en la investigación-acción y el análisis cualitativo, apoyándonos en la sociopraxis y en las metodologías participativas propuestas por distinguidos autores como Tomás Villasante.
El proceso se desarrolla en seis fases interconectadas y cruciales para el éxito de esta misión: A lo largo del proceso, hemos aplicado diversas herramientas de análisis cualitativo para comprender a fondo la red social que rodea al Grupo Central Cali de Alcohólicos Anónimos. Estas herramientas incluyen sociogramas, matrices de posicionamiento, matrices comparativas y diarios de campo, entre otros. Estos instrumentos nos han permitido recopilar datos precisos y ricos en contexto, y han revelado una visión más completa de las relaciones y dinámicas que caracterizan la organización. El análisis cualitativo de estos datos ha desempeñado un papel fundamental en la identificación de las áreas de fortaleza y debilidad en la red social de Alcohólicos Anónimos. Esto ha proporcionado la base para el desarrollo de una estrategia de fortalecimiento comunicacional a medida, adaptada a las necesidades y desafíos específicos identificados en la investigación.
La comunicación del conocimiento resultante de esta estrategia no solo es un paso final en el proceso, sino también un elemento crucial para su éxito a largo plazo. La estrategia se comunica a los miembros de la organización y a las partes interesadas, permitiendo su implementación y seguimiento continuo a lo largo del tiempo. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Fortaleciendo la Comunidad, Estrategia para Transformar Percepciones sobre la Recuperación en el Grupo Central de Alcohólicos Anónimos de Cali | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Investigación acción | |
| dc.subject.keywords | Metodologías participativas | |
| dc.subject.keywords | Organización | |
| dc.subject.keywords | Red social | |
| dc.subject.keywords | Sociopraxis | |
| dc.description.abstractenglish | This work focuses on strengthening the investigative and communication management skills of the Cali Central Group of Alcoholics Anonymous, an essential organization in the fight against alcohol dependence. To achieve this objective, we have adopted a solid methodology based on action research and qualitative analysis, relying on sociopraxis and participatory methodologies proposed by distinguished authors such as Tomás Villasante.
The process is developed in six interconnected phases crucial to the success of this mission: Throughout the process, we have applied various qualitative analysis tools to thoroughly understand the social network that surrounds the Cali Central Group of Alcoholics Anonymous. These tools include sociograms, positioning matrices, comparative matrices and field diaries, among others. These instruments have allowed us to collect accurate, context-rich data, and have revealed a more complete view of the relationships and dynamics that characterize the organization. Qualitative analysis of this data has played a critical role in identifying areas of strength and weakness in the Alcoholics Anonymous social network. This has provided the basis for the development of a tailored communication strengthening strategy, adapted to the specific needs and challenges identified in the research.
Communicating the knowledge resulting from this strategy is not only a final step in the process, but also a crucial element for its long-term success. The strategy is communicated to organizational members and interested parties, allowing for its implementation and continuous monitoring over time. | |
| dc.subject.category | Comunicación Social | |