| dc.contributor.advisor | Monsalve Jiménez, Luis Guillermo | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cali | |
| dc.creator | Puentes Jaramillo, Carolina Ximena | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-05T23:35:02Z | |
| dc.date.available | 2024-08-05T23:35:02Z | |
| dc.date.created | 2024-04-21 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/63211 | |
| dc.description.abstract | El abordaje de esta investigación está orientado en desarrollar una Investigación Acción en la Organización Social Participativa (OSP) Megaproyectos de Iluminaciones de Colombia S.A.S, integrando el socio praxis como enfoque participativo para empoderar a la misma como protagonista en su propia transformación y a su vez determinando aspectos de relación que existe entre el desarrollo social de su comunidad y el fortalecimiento participativo de sus redes sociales de comunicación para optimizar la recolección de información y su posterior análisis. Dichos aspectos son: red social, comunidad y comunicación participativa, los cuales permititen visualizar el alcance que los mismos tienen dentro de la OSP y asi, verificar la adaptabilidad de MEGA SAS.
El sociograma como herramienta fundamental se usa para analizar las redes sociales y relaciones de la OSP MEGA SAS, ayudando a entender las interacciones con su entorno. Para mejorar la comunicación en la Organización Social Participativa (OSP), se diseña una estrategia basada en redes sociales, utilizando una investigación acción sociopráxica la cual permitirá fortalecer las dinámicas comunicativas en dicha OSP.
Es asi, como dentro de este contexto organizacional se presenta una estrategia comunicacional para MEGA SAS, la cual se centra en revitalizar la comunicación interna y externa mediante la implementación de herramientas y acciones específicas que promuevan una interacción inclusiva y horizontal. Entre las acciones propuestas se incluyen la implementación de plataformas de comunicación alternativas, la diversificación de canales de comunicación y la personalización de mensajes para asegurar su relevancia y eficacia. Además, se contempla la creación de espacios de diálogo regular y la promoción de un ambiente de confianza. Estas iniciativas buscan no solo resolver los desafíos actuales de comunicación en MEGA SAS, sino también construir una base sólida para una interacción continua y efectiva, impulsando a la organización hacia un futuro de mayor cohesión y éxito compartido.
Palabras clave: Comunicación participativa, Comunidad, Dinámica organizacional, Comunicación interna, Gestión del cambio. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Dinámica Organizacional y Comunicación Participativa en Megaproyectos de Iluminaciones de Colombia S.A.S: Un Análisis Sociopráxico de Redes Sociales y Comunidad | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Comunicación interna | |
| dc.subject.keywords | Comunicación participativa | |
| dc.subject.keywords | Comunidad | |
| dc.subject.keywords | Dinámica organizacional | |
| dc.subject.keywords | Red Social | |
| dc.description.abstractenglish | The development of this research is oriented towards developing an Action Research in the Participatory Social Organization (OSP) Megaprojects of Iluminaciones de Colombia S.A.S, integrating the socio-praxis as a participatory approach to empower it as a protagonist in its own transformation and at the same time determining aspects of the relationship that exists between the social development of its community and the participatory strengthening of its social communication networks to optimize the collection of information and its subsequent analysis. These aspects are: social network, community and participatory communication, which allow to visualize the scope that they have within the OSP and thus, verify the adaptability of MEGA SAS.
The sociogram as a fundamental tool is used to analyze the social networks and relationships of the OSP MEGA SAS, helping to understand the interactions with their environment. To improve communication in the Participatory Social Organization (PSO), a strategy based on social networks is designed, using socio-practical action research which will strengthen the communicative dynamics in said PSO.
Thus, within this organizational context, a communication strategy for MEGA SAS is presented, which focuses on revitalizing internal and external communication through the implementation of specific tools and actions that promote inclusive and horizontal interaction. Proposed actions include the implementation of alternative communication platforms, diversification of communication channels and personalisation of messages to ensure their relevance and effectiveness. In addition, the creation of spaces for regular dialogue and the promotion of an environment of trust are contemplated. These initiatives seek not only to solve the current communication challenges at MEGA SAS, but also to build a solid foundation for continuous and effective interaction, propelling the organization towards a future of greater cohesion and shared success.
Keywords: Participatory communication, Community, Organizational dynamics, Internal communication, Change management. | |
| dc.subject.category | Comunicación Social | |
