Diseño de un Sistema de Gestión y Control de Inventarios en Serpomar Logística S.A

Abstract

El proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de gestión y control de inventarios en Serpomar Logística S.A. con el propósito de optimizar la administración de sus productos y mejorar su eficiencia operativa. Se hará un análisis sobre el estado actual del almacenamiento dentro de la empresa Serpomar Logística S.A y diseñar un plan de gestión de inventarios a través de un sistema WMS (Warehouse Management System). Con la finalidad de mejorar los procesos de recepción, almacenamiento y despacho de los diferentes productos. Para la implementación del nuevo sistema de inventarios se llevará a cabo un inventario físico completo para establecer una línea de base y corregir discrepancias entre el inventario teórico y real. Se llevará a cabo la implementación de tecnologías de identificación como códigos de barras o WMS para mejorar la precisión y velocidad en el seguimiento de inventarios. Además, se capacitará al personal involucrado en el manejo de inventarios para garantizar un uso efectivo del sistema de gestión. El proyecto contempla un seguimiento continuo para monitorear el rendimiento del sistema y realizar mejoras a lo largo del tiempo, con el objetivo de asegurar una gestión óptima de inventarios y fortalecer la competitividad de la empresa, con el propósito de optimizar sus operaciones, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente. A través de un enfoque integral y una mejora continua, se espera lograr una administración más eficiente de los inventarios y fortalecer la posición de la empresa en el mercado.