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    Modelo de gestión de innovación basado en tecnologías digitales en contexto industria 4.0 como ventaja competitiva sostenible de las microempresas, 2023

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    cecuervo.pdf (1.076Mb)
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    Date
    2024-10-21
    Author
    Cuervo Guerrero, Carlos Eduardo
    Advisor
    Tejada, Oscar Mauricio

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Modelo de gestión de innovación basado en tecnologías digitales en contexto industria 4.0 como ventaja competitiva sostenible de las microempresas, 2023 AU - Cuervo Guerrero, Carlos Eduardo Y1 - 2024-10-21 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64481 AB - La presente monografía desarrolla un modelo de gestión de la innovación basado en tecnologías digitales en el contexto de la Industria 4.0 para microempresas, proponiendo una ventaja competitiva sostenible en el mercado. Esta se desarrolló mediante la identificación y desarrollo de tres etapas: la revisión bibliográfica, el análisis de variables en modelos tradicionales y la creación de un nuevo modelo que combina teoría e innovaciones digitales. En este se modelo destaca la importancia de la interacción entre el gobierno, el sector productivo, la academia y la sociedad civil, considerando la infraestructura científico-tecnológica y políticas públicas de innovación digital en América Latina. Se logran identificar barreras para la innovación en microempresas, como la falta de recursos financieros y técnicos, ausencia de apoyo estatal y escasa formación en habilidades digitales del recurso humano. En respuesta, se plantea una estrategia colaborativa que fomente la participación activa de las microempresas en el ecosistema de innovación, mejorando su competitividad y sostenibilidad en el mercado. El modelo sugiere que la adopción de tecnologías 4.0, qué junto con el fortalecimiento de redes de colaboración entre actores clave, puede mitigar estas limitaciones, promover la innovación continua y optimizar los procesos productivos. Asimismo, se destaca la importancia de la capacitación y desarrollo del talento humano, así como la implementación de indicadores de efectividad basados en el Manual de Oslo. El estudio subraya la necesidad de contar con políticas públicas y estrategias orientadas a la digitalización y competitividad de las microempresas para contrarrestar los efectos negativos de la pandemia de COVID-19 en el tejido empresarial de la región. La propuesta se fundamenta en marcos teóricos como el Triángulo de Sábato y el Modelo de la Cuádruple Hélice, los cuales promueven la cooperación entre Estado, academia, empresas y sociedad para fortalecer la capacidad innovadora y mejorar la competitividad regional y global. En conclusión, este modelo de gestión de la innovación busca transformar el entorno de las microempresas, promoviendo el uso de tecnologías digitales avanzadas para superar las limitaciones estructurales y potenciar su contribución al desarrollo económico sostenible, aprovechando las oportunidades de la Industria 4.0 y adaptándose a los cambios del mercado. 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    La presente monografía desarrolla un modelo de gestión de la innovación basado en tecnologías digitales en el contexto de la Industria 4.0 para microempresas, proponiendo una ventaja competitiva sostenible en el mercado. Esta se desarrolló mediante la identificación y desarrollo de tres etapas: la revisión bibliográfica, el análisis de variables en modelos tradicionales y la creación de un nuevo modelo que combina teoría e innovaciones digitales. En este se modelo destaca la importancia de la interacción entre el gobierno, el sector productivo, la academia y la sociedad civil, considerando la infraestructura científico-tecnológica y políticas públicas de innovación digital en América Latina. Se logran identificar barreras para la innovación en microempresas, como la falta de recursos financieros y técnicos, ausencia de apoyo estatal y escasa formación en habilidades digitales del recurso humano. En respuesta, se plantea una estrategia colaborativa que fomente la participación activa de las microempresas en el ecosistema de innovación, mejorando su competitividad y sostenibilidad en el mercado. El modelo sugiere que la adopción de tecnologías 4.0, qué junto con el fortalecimiento de redes de colaboración entre actores clave, puede mitigar estas limitaciones, promover la innovación continua y optimizar los procesos productivos. Asimismo, se destaca la importancia de la capacitación y desarrollo del talento humano, así como la implementación de indicadores de efectividad basados en el Manual de Oslo. El estudio subraya la necesidad de contar con políticas públicas y estrategias orientadas a la digitalización y competitividad de las microempresas para contrarrestar los efectos negativos de la pandemia de COVID-19 en el tejido empresarial de la región. La propuesta se fundamenta ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Monografía
    Content relationship
    administración, gerencia estratégica, innovación, inteligencia competitiva
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64481
    Collections
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