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Modelo de gestión de innovación basado en tecnologías digitales en contexto industria 4.0 como ventaja competitiva sostenible de las microempresas, 2023
| dc.contributor.advisor | Tejada, Oscar Mauricio | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cali | |
| dc.creator | Cuervo Guerrero, Carlos Eduardo | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-07T16:13:38Z | |
| dc.date.available | 2024-11-07T16:13:38Z | |
| dc.date.created | 2024-10-21 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64481 | |
| dc.description.abstract | La presente monografía desarrolla un modelo de gestión de la innovación basado en tecnologías digitales en el contexto de la Industria 4.0 para microempresas, proponiendo una ventaja competitiva sostenible en el mercado. Esta se desarrolló mediante la identificación y desarrollo de tres etapas: la revisión bibliográfica, el análisis de variables en modelos tradicionales y la creación de un nuevo modelo que combina teoría e innovaciones digitales. En este se modelo destaca la importancia de la interacción entre el gobierno, el sector productivo, la academia y la sociedad civil, considerando la infraestructura científico-tecnológica y políticas públicas de innovación digital en América Latina. Se logran identificar barreras para la innovación en microempresas, como la falta de recursos financieros y técnicos, ausencia de apoyo estatal y escasa formación en habilidades digitales del recurso humano. En respuesta, se plantea una estrategia colaborativa que fomente la participación activa de las microempresas en el ecosistema de innovación, mejorando su competitividad y sostenibilidad en el mercado. El modelo sugiere que la adopción de tecnologías 4.0, qué junto con el fortalecimiento de redes de colaboración entre actores clave, puede mitigar estas limitaciones, promover la innovación continua y optimizar los procesos productivos. Asimismo, se destaca la importancia de la capacitación y desarrollo del talento humano, así como la implementación de indicadores de efectividad basados en el Manual de Oslo. El estudio subraya la necesidad de contar con políticas públicas y estrategias orientadas a la digitalización y competitividad de las microempresas para contrarrestar los efectos negativos de la pandemia de COVID-19 en el tejido empresarial de la región. La propuesta se fundamenta en marcos teóricos como el Triángulo de Sábato y el Modelo de la Cuádruple Hélice, los cuales promueven la cooperación entre Estado, academia, empresas y sociedad para fortalecer la capacidad innovadora y mejorar la competitividad regional y global. En conclusión, este modelo de gestión de la innovación busca transformar el entorno de las microempresas, promoviendo el uso de tecnologías digitales avanzadas para superar las limitaciones estructurales y potenciar su contribución al desarrollo económico sostenible, aprovechando las oportunidades de la Industria 4.0 y adaptándose a los cambios del mercado. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Modelo de gestión de innovación basado en tecnologías digitales en contexto industria 4.0 como ventaja competitiva sostenible de las microempresas, 2023 | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.subject.keywords | Innovación | |
| dc.subject.keywords | Tecnologías digitales | |
| dc.subject.keywords | Modelos de gestión | |
| dc.subject.keywords | Ventaja competitiva | |
| dc.subject.keywords | Industria 4.0 | |
| dc.description.abstractenglish | This monograph develops an innovation management model based on digital technologies in the context of Industry 4.0 for microenterprises, proposing a sustainable competitive advantage in the market. This was developed through the identification and development of three stages: literature review, analysis of variables in traditional models and the creation of a new model that combines theory and digital innovations. This model highlights the importance of interaction between government, the productive sector, academia and civil society, considering the scientific-technological infrastructure and public policies for digital innovation in Latin America. Barriers to innovation in microenterprises are identified, such as lack of financial and technical resources, lack of government support and limited training in digital skills of human resources. In response, a collaborative strategy is proposed to encourage the active participation of microenterprises in the innovation ecosystem, improving their competitiveness and sustainability in the market. The model suggests that the adoption of 4.0 technologies, together with the strengthening of collaborative networks among key actors, can mitigate these limitations, promote continuous innovation and optimize production processes. It also highlights the importance of training and development of human talent, as well as the implementation of effectiveness indicators based on the Oslo Manual. The study underscores the need for public policies and strategies aimed at the digitalization and competitiveness of microenterprises to counteract the negative effects of the COVID-19 pandemic on the region's business fabric. The proposal is based on theoretical frameworks such as the Sábato Triangle and the Quadruple Helix Model, which promote cooperation between the State, academia, business and society to strengthen innovative capacity and improve regional and global competitiveness. In conclusion, this innovation management model seeks to transform the environment of microenterprises, promoting the use of advanced digital technologies to overcome structural limitations and enhance their contribution to sustainable economic development, taking advantage of the opportunities of Industry 4.0 and adapting to market changes. | |
| dc.subject.category | administración, gerencia estratégica, innovación, inteligencia competitiva |






















