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    Diseño del plan estratégico como fortalecimiento organizacional, los métodos y la competitividad mediante tecnologías energéticas para ingeplasticos SAS

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    jjagudelom.pdf (2.802Mb)
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    Date
    2024-11-03
    Author
    Agudelo Morales, Jhon Jairo
    Advisor
    Dávila Coa, Luz Marina

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Diseño del plan estratégico como fortalecimiento organizacional, los métodos y la competitividad mediante tecnologías energéticas para ingeplasticos SAS AU - Agudelo Morales, Jhon Jairo Y1 - 2024-11-03 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64533 AB - La organización Ingeplasticos SAS carece de un direccionamiento estratégico u estrategias que conlleven a alcanzar sus objetivos corporativos. Aunque esta empresa es altamente comprometida con aplicar la innovación a sus procesos y procedimientos en el marco de mejorar su estructura y competencia organizacional. Es con base en esta situación actual de la empresa que se realiza esta propuesta. La cual tiene por objeto, realizar la Planeación Estratégica a partir de la experiencia y trayectoria de la organización, además de darle un carácter de innovación por medio de una auditoria energética y posteriormente realizar el diseño de un sistema de energía alternativa. Se quiere con esta propuesta, coayudar a diversificar su matriz y eficiencia energética. Esta implementación, servirá como herramienta de aplicación para fortalecer la estructura organizacional de la empresa Ingeplasticos SAS. Ingeplasticos es una empresa del sector plástico, que fabrica, diseña y dimensiona bolsas plásticas para algunas empresas de la zona industrial y comercial de su entorno. Está ubicada en Cali-Valle del Cauca-Colombia. Se podrá revisar el diagnóstico claro de los planes y las estrategias a implementar. Esta metodología se realizará en cuatro etapas esenciales: Contribuir con el desarrollo de la metodología de la implementación de la planeación estratégica para que la organización mejore la dirección administrativa, el manejo de la información y el control de los procesos. Diseñar las estrategias que conducirán a Ingeplasticos a la toma de decisiones efectivas. Se diseñará la planeación estratégica en esta empresa para que sea usada como herramienta de fortalecimiento de la estructura organizacional y mejorar la metodología y la competitividad. Se proponen los proyectos para Ingeplasticos SAS como una forma de dar valor a esta organización usando los datos previamente recolectados y analizados con el desarrollo de este trabajo. El propósito de plantear los programas para la organización es la de hacer la contribución correspondiente desde este estudio y trabajo para el desarrollo de las capacidades y habilidades de Ingeplasticos de manera constante para caca colaborador y directivo de esta importante empresa. ER - @misc{10596_64533, author = {Agudelo Morales Jhon Jairo}, title = {Diseño del plan estratégico como fortalecimiento organizacional, los métodos y la competitividad mediante tecnologías energéticas para ingeplasticos SAS}, year = {2024-11-03}, abstract = {La organización Ingeplasticos SAS carece de un direccionamiento estratégico u estrategias que conlleven a alcanzar sus objetivos corporativos. Aunque esta empresa es altamente comprometida con aplicar la innovación a sus procesos y procedimientos en el marco de mejorar su estructura y competencia organizacional. Es con base en esta situación actual de la empresa que se realiza esta propuesta. La cual tiene por objeto, realizar la Planeación Estratégica a partir de la experiencia y trayectoria de la organización, además de darle un carácter de innovación por medio de una auditoria energética y posteriormente realizar el diseño de un sistema de energía alternativa. 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Se diseñará la planeación estratégica en esta empresa para que sea usada como herramienta de fortalecimiento de la estructura organizacional y mejorar la metodología y la competitividad. Se proponen los proyectos para Ingeplasticos SAS como una forma de dar valor a esta organización usando los datos previamente recolectados y analizados con el desarrollo de este trabajo. 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Es con base en esta situación actual de la empresa que se realiza esta propuesta. La cual tiene por objeto, realizar la Planeación Estratégica a partir de la experiencia y trayectoria de la organización, además de darle un carácter de innovación por medio de una auditoria energética y posteriormente realizar el diseño de un sistema de energía alternativa. Se quiere con esta propuesta, coayudar a diversificar su matriz y eficiencia energética. Esta implementación, servirá como herramienta de aplicación para fortalecer la estructura organizacional de la empresa Ingeplasticos SAS. Ingeplasticos es una empresa del sector plástico, que fabrica, diseña y dimensiona bolsas plásticas para algunas empresas de la zona industrial y comercial de su entorno. Está ubicada en Cali-Valle del Cauca-Colombia. Se podrá revisar el diagnóstico claro de los planes y las estrategias a implementar. Esta metodología se realizará en cuatro etapas esenciales: Contribuir con el desarrollo de la metodología de la implementación de la planeación estratégica para que la organización mejore la dirección administrativa, el manejo de la información y el control de los procesos. Diseñar las estrategias que conducirán a Ingeplasticos a la toma de decisiones efectivas. Se diseñará la planeación estratégica en esta empresa para que sea usada como herramienta de fortalecimiento de la estructura organizacional y mejorar la metodología y la competitividad. Se proponen los proyectos para Ingeplasticos SAS como una forma de dar valor a esta organización usando los datos previamente recolectados y analizados con el desarrollo de este trabajo. 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    La organización Ingeplasticos SAS carece de un direccionamiento estratégico u estrategias que conlleven a alcanzar sus objetivos corporativos. Aunque esta empresa es altamente comprometida con aplicar la innovación a sus procesos y procedimientos en el marco de mejorar su estructura y competencia organizacional. Es con base en esta situación actual de la empresa que se realiza esta propuesta. La cual tiene por objeto, realizar la Planeación Estratégica a partir de la experiencia y trayectoria de la organización, además de darle un carácter de innovación por medio de una auditoria energética y posteriormente realizar el diseño de un sistema de energía alternativa. Se quiere con esta propuesta, coayudar a diversificar su matriz y eficiencia energética. Esta implementación, servirá como herramienta de aplicación para fortalecer la estructura organizacional de la empresa Ingeplasticos SAS. Ingeplasticos es una empresa del sector plástico, que fabrica, diseña y dimensiona bolsas plásticas para algunas empresas de la zona industrial y comercial de su entorno. Está ubicada en Cali-Valle del Cauca-Colombia. Se podrá revisar el diagnóstico claro de los planes y las estrategias a implementar. Esta metodología se realizará en cuatro etapas esenciales: Contribuir con el desarrollo de la metodología de la implementación de la planeación estratégica para que la organización mejore la dirección administrativa, el manejo de la información y el control de los procesos. Diseñar las estrategias que conducirán a Ingeplasticos a la toma de decisiones efectivas. Se diseñará la planeación estratégica en esta empresa para que sea usada como herramienta de fortalecimiento de la estructura organizacional y mejorar la metodología y la competitividad. Se proponen los proyectos para Ingeplasticos SAS ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/64533
    Collections
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