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dc.contributor.advisorGarcía Córdoba, Adrian Mauricio
dc.coverage.spatialcead_-_pitalito
dc.creatorRamírez Guerrero, Luis Ernesto
dc.date.accessioned2025-02-17T21:47:23Z
dc.date.available2025-02-17T21:47:23Z
dc.date.created2025-02-17
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/66947
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación busca determinar el diagnóstico situacional del Centro Comunitario de Atención Virtual (CCAV) Pitalito de la UNAD mediante la aplicación de la metodología descriptiva cualitativa con el uso de herramientas de análisis estratégico, como la matriz DOFA, el árbol de competencias, el análisis PESTEL y el modelo de las 5 fuerzas de Porter, con el fin de identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como los factores estratégicos que determinarán el desarrollo del CCAV hacia el año 2027, lo que permitió establecer un marco para la planificación estratégica futura y asegurar su sostenibilidad en un entorno educativo cada vez más competitivo. Los resultados indican que el CCAV Pitalito presenta fortalezas significativas en su capacidad tecnológica y en la formación del personal, pero también enfrenta debilidades en la promoción y visibilidad de sus servicios, mientras que las oportunidades incluyen el crecimiento del interés por la educación a distancia y las amenazas provienen de la creciente competencia en el sector educativo; este diagnóstico situacional establece un marco para la planificación estratégica futura, asegurando así la sostenibilidad del CCAV.
dc.formatpdf
dc.titleDiagnóstico situacional del CCAV Pitalito de la UNAD mediante herramientas de análisis estratégico, como aporte al estudio prospectivo de este al 2027.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsDiagnóstico estratégico
dc.subject.keywordsAnálisis DOFA
dc.subject.keywordsProspectiva educativa
dc.subject.keywordsEducación a distancia
dc.subject.keywordsPlaneación estratégica
dc.description.abstractenglishThis research project aims to determine the situational diagnosis of the Virtual Assistance Community Center (CCAV) Pitalito of UNAD through the application of a qualitative descriptive methodology using strategic analysis tools, such as the SWOT matrix, the competency tree, PESTEL analysis, and the 5 Forces model of Porter, in order to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats, as well as the strategic factors that will determine the development of the CCAV towards the year 2027, which allowed the establishment of a framework for future strategic planning and ensure its sustainability in an increasingly competitive educational environment. The results indicate that the CCAV Pitalito presents significant strengths in its technological capacity and staff training, but also faces weaknesses in the promotion and visibility of its services, while the opportunities include the growing interest in distance education and the threats come from the increasing competition in the educational sector; this situational diagnosis establishes a framework for future strategic planning, thus ensuring the sustainability of the CCAV.
dc.subject.categoryAdministración de organizaciones
dc.subject.categoryProspectiva estratégica


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