| dc.contributor.advisor | Avila Santos, Juan sebastian | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Marenco Correa, Luis Carlos | |
| dc.creator | Mateus Gaviria, Erika Alexandra | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-05T21:05:34Z | |
| dc.date.available | 2025-03-05T21:05:34Z | |
| dc.date.created | 2025-03-04 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/67340 | |
| dc.description | La Fundación Fuerza Colombia, ubicada en la ciudad de Bogotá, es una organización privada y sin ánimo de lucro dedicada a promover la innovación social con el objetivo principal de mejorar la calidad de vida y las condiciones de salud de comunidades vulnerables en Colombia. Su labor se centra en garantizar el acceso oportuno a servicios de salud mediante intervenciones médicas gratuitas, empleando una metodología integral y participativa, con la cual se busca no solo generar un impacto positivo en la sociedad, sino también contribuir al desarrollo del tejido social y fomentar una vida digna para las personas en situación de extrema pobreza. Este artículo adopta un enfoque cualitativo, conocido también como interpretativo, etnográfico, fenomenológico o naturalista, centrado en el paradigma fenomenológico y la comprensión. La investigación utilizó como método principal la sistematización de experiencias, con la cual se buscó reconstruir y ordenar sus procesos para identificar factores determinantes y relaciones. Las técnicas empleadas incluyen la revisión bibliográfica en plataformas académicas como Scielo y Dialnet, así como entrevistas y observación directa validadas por expertos. Estas técnicas permitieron caracterizar actores clave, el ecosistema de innovación y evaluar la madurez de las estrategias implementadas mediante la escala de Nivel de Preparación Tecnológica (TRL). Los hallazgos aportaron un marco crítico y reflexivo sobre la innovación social de la fundación, con implicaciones para el desarrollo de acción, pues gracias a la combinación de esfuerzos de múltiples actores han podido crear soluciones prácticas a los desafíos de salud en el país, evidenciando un proceso de creación colectiva. No solo desarrollan jornadas médicas, sino que también capacitan a líderes. | |
| dc.description.abstract | La Fundación Fuerza Colombia, ubicada en la ciudad de Bogotá, es una organización privada y sin ánimo de lucro dedicada a promover la innovación social con el objetivo principal de mejorar la calidad de vida y las condiciones de salud de comunidades vulnerables en Colombia. Su labor se centra en garantizar el acceso oportuno a servicios de salud mediante intervenciones médicas gratuitas, empleando una metodología integral y participativa, con la cual se busca no solo generar un impacto positivo en la sociedad, sino también contribuir al desarrollo del tejido social y fomentar una vida digna para las personas en situación de extrema pobreza.
Este artículo adopta un enfoque cualitativo, conocido también como interpretativo, etnográfico, fenomenológico o naturalista, centrado en el paradigma fenomenológico y la comprensión. La investigación utilizó como método principal la sistematización de experiencias, con la cual se buscó reconstruir y ordenar sus procesos para identificar factores determinantes y relaciones. Las técnicas empleadas incluyen la revisión bibliográfica en plataformas académicas como Scielo y Dialnet, así como entrevistas y observación directa validadas por expertos. Estas técnicas permitieron caracterizar actores clave, el ecosistema de innovación y evaluar la madurez de las estrategias implementadas mediante la escala de Nivel de Preparación Tecnológica (TRL).
Los hallazgos aportaron un marco crítico y reflexivo sobre la innovación social de la fundación, con implicaciones para el desarrollo de acción, pues gracias a la combinación de esfuerzos de múltiples actores han podido crear soluciones prácticas a los desafíos de salud en el país, evidenciando un proceso de creación colectiva. No solo desarrollan jornadas médicas, sino que también capacitan a líderes comunitarios para empoderar a las comunidades. A través de la sistematización de aprendizajes y la diversificación de fuentes de financiamiento, como donaciones y proyectos autogestionados, la organización ha alcanzado un nivel TRL 8, reflejando su capacidad para operar con eficacia en entornos diversos y desafiantes. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Fundación fuerza colombia un modelo de innovación social y compromiso con el desarrollo de las comunidades más vulnerables | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Innovación social | |
| dc.subject.keywords | Participación comunitaria | |
| dc.subject.keywords | Bienestar | |
| dc.subject.keywords | Calidad de vida | |
| dc.subject.keywords | Desarrollo humano | |
| dc.description.abstractenglish | Fundación Fuerza Colombia, located in the city of Bogotá, is a private, non-profit organization dedicated to promoting social innovation with the main objective of improving the quality of life and health conditions of vulnerable communities in Colombia. Its work focuses on guaranteeing timely access to health services through free medical interventions, using a comprehensive and participatory methodology that seeks not only to generate a positive impact on society, but also to contribute to the development of the social fabric and promote a dignified life for people living in extreme poverty.
This article adopts a qualitative approach, also known as interpretative, ethnographic, phenomenological or naturalistic, centered on the phenomenological paradigm and understanding. The research used as its main method the systematization of experiences, with which it sought to reconstruct and order its processes in order to identify determining factors and relationships. The techniques employed included literature review in academic platforms such as Scielo and Dialnet, as well as interviews and direct observation validated by experts. These techniques made it possible to characterize key actors, the innovation ecosystem and evaluate the maturity of the strategies implemented using the Technological Readiness Level (TRL) scale.
The findings provided a critical and reflective framework on the social innovation of the foundation, with implications for the development of action, because thanks to the combined efforts of multiple actors they have been able to create practical solutions to health challenges in the country, demonstrating a process of collective creation. They not only develop medical workshops, but also train community leaders to empower communities. Through the systematization of learning and the diversification of funding sources, such as donations and self-managed projects, the organization has achieved a TRL 8 level, reflecting its ability to operate effectively in diverse and challenging envir | |
| dc.subject.category | Ciencias Sociales, Artes y Humanidades (ECSAH) de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) | |
