• español
    • English
    • français
    • português
A+A-
  • English 
    • español
    • English
    • français
    • português
    • Usage guides
      • Guidelines for the advisor work direcor
      • Guidelines for the student who loads degree work
      • APA 7 Edition Standards
      • Tips APA 7 Edition Standards
    • Users
    View Item 
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Diplomados
    • Diplomados (ECSAH)
    • Sociología
    • Diplomado en Innovación Social
    • View Item
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Diplomados
    • Diplomados (ECSAH)
    • Sociología
    • Diplomado en Innovación Social
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Podemos contribuir a una educación de calidad en poblaciones vulnerables.

    Thumbnail
    QRCode
    View/Open
    1058673952.pdf (169.4Kb)
    Share
    Date
    2025-05-05
    Author
    Jimenez Mosquera, Yohana
    Advisor
    Avila Santos, Juan sebastian

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Podemos contribuir a una educación de calidad en poblaciones vulnerables. AU - Jimenez Mosquera, Yohana Y1 - 2025-05-05 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68267 AB - Este artículo es el resultado de la organización de la experiencia de innovación social denominada Educambio que surgió de un joven llamado Lukas Bravo, después de ver la desigualdad que había dentro de este país, es una organización que se encuentra ubicada en la ciudad de Cali, por el barrio San Fernando. Como propósito se emplea la transformación social sostenible a través de la entrega de oportunidades de educación de calidad en comunidades vulnerables. como un deseo de transformación social a partir de habilidades con el reciclaje de cuadernos ya usados donde les dan una esperanza a cada niño y niña de poder tener un lápiz y cuaderno para ir a un colegio. Es una idea de un joven que dentro del pacifico tiene una mala experiencia con dos niños que toman sus apuntes en papel periódico, desde ahí surge la idea donde hoy en día ha podido cumplir el sueño de muchos niños de poder tener una educación. A Educambio se le reconoce como un emprendimiento de triple impacto ya que creo un valor en tres espacios, social, ambiental y económico. La organización se realiza a partir del desarrollo de una entrevista semiestructuradas, observación de los participantes, lo que permite la identificación de actores sociales, los ecosistemas de innovación que han creado, el tipo de innovación y el nivel de madurez alcanzado a partir de la aplicación de la TLR. Así, concluimos que es una innovación de tipo educativa, con un nivel de maduración alto gracias a su buena organización, capacidad de gestión, emprendimiento, liderazgo, impacto, reconocimiento de la comunidad, presentación de una solución creativa frente a la problemática social en las zonas vulnerables. Los retos por enfrentar son muchos, como seguir expandiendo el proyecto de innovación social. ER - @misc{10596_68267, author = {Jimenez Mosquera Yohana}, title = {Podemos contribuir a una educación de calidad en poblaciones vulnerables.}, year = {2025-05-05}, abstract = {Este artículo es el resultado de la organización de la experiencia de innovación social denominada Educambio que surgió de un joven llamado Lukas Bravo, después de ver la desigualdad que había dentro de este país, es una organización que se encuentra ubicada en la ciudad de Cali, por el barrio San Fernando. Como propósito se emplea la transformación social sostenible a través de la entrega de oportunidades de educación de calidad en comunidades vulnerables. como un deseo de transformación social a partir de habilidades con el reciclaje de cuadernos ya usados donde les dan una esperanza a cada niño y niña de poder tener un lápiz y cuaderno para ir a un colegio. Es una idea de un joven que dentro del pacifico tiene una mala experiencia con dos niños que toman sus apuntes en papel periódico, desde ahí surge la idea donde hoy en día ha podido cumplir el sueño de muchos niños de poder tener una educación. A Educambio se le reconoce como un emprendimiento de triple impacto ya que creo un valor en tres espacios, social, ambiental y económico. La organización se realiza a partir del desarrollo de una entrevista semiestructuradas, observación de los participantes, lo que permite la identificación de actores sociales, los ecosistemas de innovación que han creado, el tipo de innovación y el nivel de madurez alcanzado a partir de la aplicación de la TLR. Así, concluimos que es una innovación de tipo educativa, con un nivel de maduración alto gracias a su buena organización, capacidad de gestión, emprendimiento, liderazgo, impacto, reconocimiento de la comunidad, presentación de una solución creativa frente a la problemática social en las zonas vulnerables. Los retos por enfrentar son muchos, como seguir expandiendo el proyecto de innovación social.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68267} }RT Generic T1 Podemos contribuir a una educación de calidad en poblaciones vulnerables. A1 Jimenez Mosquera, Yohana YR 2025-05-05 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68267 AB Este artículo es el resultado de la organización de la experiencia de innovación social denominada Educambio que surgió de un joven llamado Lukas Bravo, después de ver la desigualdad que había dentro de este país, es una organización que se encuentra ubicada en la ciudad de Cali, por el barrio San Fernando. Como propósito se emplea la transformación social sostenible a través de la entrega de oportunidades de educación de calidad en comunidades vulnerables. como un deseo de transformación social a partir de habilidades con el reciclaje de cuadernos ya usados donde les dan una esperanza a cada niño y niña de poder tener un lápiz y cuaderno para ir a un colegio. Es una idea de un joven que dentro del pacifico tiene una mala experiencia con dos niños que toman sus apuntes en papel periódico, desde ahí surge la idea donde hoy en día ha podido cumplir el sueño de muchos niños de poder tener una educación. A Educambio se le reconoce como un emprendimiento de triple impacto ya que creo un valor en tres espacios, social, ambiental y económico. La organización se realiza a partir del desarrollo de una entrevista semiestructuradas, observación de los participantes, lo que permite la identificación de actores sociales, los ecosistemas de innovación que han creado, el tipo de innovación y el nivel de madurez alcanzado a partir de la aplicación de la TLR. Así, concluimos que es una innovación de tipo educativa, con un nivel de maduración alto gracias a su buena organización, capacidad de gestión, emprendimiento, liderazgo, impacto, reconocimiento de la comunidad, presentación de una solución creativa frente a la problemática social en las zonas vulnerables. Los retos por enfrentar son muchos, como seguir expandiendo el proyecto de innovación social. OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Transformación social Google Scholar
    Educación y desigualdad Google Scholar
    Estrategia innovadora Google Scholar
    Regional / Country coverage
    udr_-_Cali
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    Este artículo es el resultado de la organización de la experiencia de innovación social denominada Educambio que surgió de un joven llamado Lukas Bravo, después de ver la desigualdad que había dentro de este país, es una organización que se encuentra ubicada en la ciudad de Cali, por el barrio San Fernando. Como propósito se emplea la transformación social sostenible a través de la entrega de oportunidades de educación de calidad en comunidades vulnerables. como un deseo de transformación social a partir de habilidades con el reciclaje de cuadernos ya usados donde les dan una esperanza a cada niño y niña de poder tener un lápiz y cuaderno para ir a un colegio. Es una idea de un joven que dentro del pacifico tiene una mala experiencia con dos niños que toman sus apuntes en papel periódico, desde ahí surge la idea donde hoy en día ha podido cumplir el sueño de muchos niños de poder tener una educación. A Educambio se le reconoce como un emprendimiento de triple impacto ya que creo un valor en tres espacios, social, ambiental y económico. La organización se realiza a partir del desarrollo de una entrevista semiestructuradas, observación de los participantes, lo que permite la identificación de actores sociales, los ecosistemas de innovación que han creado, el tipo de innovación y el nivel de madurez alcanzado a partir de la aplicación de la TLR. Así, concluimos que es una innovación de tipo educativa, con un nivel de maduración alto gracias a su buena organización, capacidad de gestión, emprendimiento, liderazgo, impacto, reconocimiento de la comunidad, presentación de una solución creativa frente a la problemática social en las zonas vulnerables. Los retos por enfrentar son muchos, como seguir expandiendo el proyecto de innovación social.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Investigación cualitativa
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68267
    Collections
    • Diplomado en Innovación Social [1209]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister
    GTM statisticsGTM statistics
    Indexed by:
    logo_Open Archives Initiative
    logo_Biblioteca Digital Ecuatoriana
    logo_OpenDOAR
    logo_Open ROAR
    logo_Google Scholar
    logo_Lyrasis
    logo_WorldCat
    logo_FAO
    logo_AGRIS
    logo_Alianza de Servicios de Información Agropecuaria
    logo_Siembra
    logo_Fedesarrollo
    logo_Colombia Digital
    logo_Hemeroteca UNAD
    logo_RED DE REPOSITORIOS LATINOAMERICANOS
    logo_OAIster
    logo_La Referencia
    logo_Open AIRE
    logo_Core
    logo_Base
    logo_CLACSO
    logo_OpenAlex
    logos isopreadGreat Work to PlaceIcontec - Great Work to Place

    Línea anticorrupción: 3232641617 ext. 1544

    En Bogotá D.C. (Colombia) Teléfono: 323 264 1617 - Línea gratuita nacional: 323 264 1617

    Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia - © Copyright UNAD 2024

    Síguenos en: