| dc.contributor.advisor | Cotes Cotes, José Enrique | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_valledupar | |
| dc.creator | Carrillo Gutiérrez, Iván David | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-09T19:05:11Z | |
| dc.date.available | 2025-09-09T19:05:11Z | |
| dc.date.created | 2025-08-05 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/73707 | |
| dc.description.abstract | Considerando que, miles de emprendedores inician sus negocios sin orientación clara ni
formación básica, resulta urgente diseñar mecanismos que faciliten su integración al entorno
digital y empresarial. Muchos desconocen las herramientas disponibles, carecen de
acompañamiento y no saben cómo conectarse con potenciales clientes o aliados estratégicos.
De tal modo se tiene que, la finalidad es estructurar un modelo de acompañamiento para
emprendedores y empresarios vinculados a la red empresarial Unad. Aunque el eje central del
trabajo es la creación de una ruta de atención eficiente, esta se operacionaliza mediante el diseño
y desarrollo de tres talleres formativos, los cuales constituyen el núcleo práctico y pedagógico
del diseño.
Los talleres fueron diseñados con un enfoque introductorio y están dirigidos a
emprendedores principiantes, considerando su bajo nivel de formación digital o empresarial. Por
ello, los contenidos fueron abordados desde una perspectiva básica y general, sin profundizar en
aspectos técnicos, con el fin de facilitar su comprensión y aplicación inmediata. Cada taller está
alineado con uno de los objetivos específicos: visibilidad, uso de la ruta de atención y
herramientas para el fortalecimiento de habilidades empresariales.
La metodología aplicada fue de tipo descriptiva, con enfoque proyectivo y uso de
recursos gráficos y pedagógicos como mapas de proceso, infografías, tablas y guías visuales. Se
espera que la implementación de esta propuesta permita optimizar la atención a emprendedores,
promover el uso de herramientas digitales, y fomentar la creación de redes de apoyo. El carácter
sencillo, práctico y replicable del modelo lo convierte en una alternativa viable para fortalecer el
ecosistema emprendedor dentro del entorno académico y comunitario de la UNAD. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Diseño de la ruta de atención para los miembros de la red virtual empresarial UNAD para el impulso del emprendimiento y la innovación | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | emprendimiento | |
| dc.subject.keywords | acompañamiento | |
| dc.subject.keywords | formación | |
| dc.subject.keywords | herramientas digitales | |
| dc.description.abstractenglish | Considering that thousands of entrepreneurs start their businesses without clear guidance
or basic training, it is urgent to design mechanisms that facilitate their integration into the digital
and business environment. Many are unaware of the available tools, lack support and do not
know how to connect with potential clients or strategic allies.
In such a way, the purpose is to structure a support model for entrepreneurs and business
owners linked to the Unad business network. Although the central axis of the work is the creation
of an efficient service route, this is operationalized through the design and development of three
training workshops, which constitute the practical and pedagogical core of the design.
The workshops were designed with an introductory approach and are aimed at beginner
entrepreneurs, considering their low level of digital or business training. Therefore, the contents
were approached from a basic and general perspective, without delving into technical aspects, in
order to facilitate their understanding and immediate application. Each workshop is aligned with
one of the specific objectives: visibility, use of the service route and tools for strengthening
business skills.
The methodology applied was descriptive, with a projective approach and use of graphic
and pedagogical resources such as process maps, infographics, tables and visual guides. It is
expected that the implementation of this proposal will optimize the attention to entrepreneurs,
promote the use of digital tools, and foster the creation of support networks. The simple,
practical and replicable nature of the model makes it a viable alternative to strengthen the
entrepreneurial ecosystem within the academic and community environment of UNAD. | |
| dc.subject.category | Gestión Tecnológica | |