| dc.contributor.advisor | Monsalve Jiménez, Luis Guillermo | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_ocaña | |
| dc.creator | Castro Arevalo, Julian Andres | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-10T18:38:33Z | |
| dc.date.available | 2025-12-10T18:38:33Z | |
| dc.date.created | 2025-12-09 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/76932 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación explora el proceso comunicativo, organizativo y comunitario de la Asociación de Usuarios del Acueducto Comunitario ADAMIUAIN, ubicada en Ocaña, Norte de Santander. Esta organización, construida desde el esfuerzo colectivo y la autogestión, garantiza el acceso al agua potable a cientos de familias que reconocen en el acueducto no solo un servicio esencial, sino un proyecto social que los une y los representa. Bajo el enfoque de la Investigación-Acción Participativa (IAP), el estudio permitió acercarse a la cotidianidad de la OSP, comprender sus dinámicas de relación interna y externa, y reconocer la fuerza de un modelo de gestión comunitaria que se sostiene en la confianza, el diálogo constante y el compromiso compartido por el bienestar común.
A través de entrevistas cualitativas, observación directa, revisión documental y análisis de matrices comunicacionales, fue posible identificar que ADAMIUAIN ha construido una red sólida de vínculos sociales donde la comunicación horizontal se convierte en un puente que conecta a operarios, directivos y usuarios desde la palabra sencilla, el respeto y la escucha mutua. La organización no solo administra agua: administra relaciones, emociones, expectativas y esperanzas depositadas en un recurso vital que, en muchos contextos rurales, representa dignidad y posibilidad de vida. En este sentido, ADAMIUAIN se revela como un tejido social vivo que articula prácticas de cooperación, solidaridad y corresponsabilidad, dando forma a un modelo de gestión que trasciende lo administrativo y adquiere un profundo carácter comunitario.
Los hallazgos del estudio reafirman la vigencia de los postulados de Freire (1970), quien concibe la comunicación como un acto liberador y dialogante, y de Fals Borda (1987), para quien el conocimiento emerge desde la experiencia colectiva y la acción transformadora. La experiencia de ADAMIUAIN demuestra que la organización comunitaria del agua es, ante todo, un proceso educativo, político y social que fortalece a la comunidad, protege el territorio y construye nuevas formas de ciudadanía participativa. De esta manera, el presente informe no solo documenta un ejercicio académico, sino que visibiliza la importancia de preservar y fortalecer las iniciativas comunitarias que, como ADAMIUAIN, demuestran que la gestión del agua es más eficaz y justa cuando nace desde el corazón mismo de la comunidad.
Además, la investigación permitió evidenciar que la comunicación dentro de ADAMIUAIN no solo cumple una función informativa, sino también emocional y cultural. Cada interacción –una reunión, una visita técnica, un aviso en la comunidad o una simple conversación entre vecinos– se convierte en un acto de reafirmación colectiva que alimenta la confianza mutua. Esta dimensión humana del proceso comunicativo es fundamental para comprender por qué la organización goza de legitimidad y apoyo social: su fortaleza radica en la cercanía con la comunidad, en la transparencia de sus procesos y en la capacidad de mantener vínculos basados en el respeto y la solidaridad.
Asimismo, el análisis de las prácticas comunicacionales permitió identificar retos significativos relacionados con la modernización de los canales informativos, la sistematización de procesos y la articulación con actores externos. Estos desafíos, más que debilidades, representan oportunidades para que ADAMIUAIN continúe evolucionando hacia modelos de gestión más participativos, eficientes y sostenibles. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Fortalecer los procesos de comunicación comunitaria de la Asociación de Usuarios del Acueducto Comunitario ADAMIUAIN de Ocaña, Norte de Santander | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Comunicación | |
| dc.subject.keywords | Comunidad | |
| dc.subject.keywords | Cultura | |
| dc.subject.keywords | Participación | |
| dc.subject.keywords | Protección | |
| dc.description.abstractenglish | This research explores the communicative, organizational, and community processes of the ADAMIUAIN Community Aqueduct Users Association, located in Ocaña, Norte de Santander. This organization, built through collective effort and self-management, guarantees access to drinking water for hundreds of families who recognize the aqueduct not only as an essential service but also as a social project that unites and represents them. Using a Participatory Action Research (PAR) approach, the study allowed for an understanding of the daily life of the association, its internal and external dynamics, and the strength of a community management model based on trust, constant dialogue, and a shared commitment to the common good.
Through qualitative interviews, direct observation, document review, and analysis of communication matrices, it was possible to identify that ADAMIUAIN has built a solid network of social ties where horizontal communication becomes a bridge connecting operators, managers, and users through simple language, respect, and mutual listening. The organization does not merely manage water; it manages relationships, emotions, expectations, and hopes placed in a vital resource that, in many rural contexts, represents dignity and the possibility of life. In this sense, ADAMIUAIN reveals itself as a living social fabric that articulates practices of cooperation, solidarity, and co-responsibility, shaping a management model that transcends the administrative and acquires a profound community character.
The study's findings reaffirm the validity of the postulates of Freire (1970), who conceives of communication as a liberating and dialogical act, and of Fals Borda (1987), for whom knowledge emerges from collective experience and transformative action. The ADAMIUAIN experience demonstrates that community water management is, above all, an educational, political, and social process that strengthens the community, protects the territory, and builds new forms of participatory citizenship. Thus, this report not only documents an academic exercise but also highlights the importance of preserving and strengthening community initiatives that, like ADAMIUAIN, demonstrate that water management is more effective and equitable when it originates from the very heart of the community.
Furthermore, the research revealed that communication within ADAMIUAIN serves not only an informative function, but also an emotional and cultural one. Every interaction—a meeting, a technical visit, a community announcement, or a simple conversation between neighbors—becomes an act of collective reaffirmation that fosters mutual trust. This human dimension of the communication process is fundamental to understanding why the organization enjoys legitimacy and social support: its strength lies in its closeness to the community, the transparency of its processes, and its ability to maintain relationships based on respect and solidarity.
Likewise, the analysis of communication practices identified significant challenges related to modernizing information channels, systematizing processes, and coordinating with external stakeholders. These challenges, rather than weaknesses, represent opportunities for ADAMIUAIN to continue evolving toward more participatory, efficient, and sustainable management models. | |
| dc.subject.category | Comunicación Social | |