| dc.contributor.advisor | Nuñez Velasco, Juan Manuel | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_palmira | |
| dc.creator | Gutierrez Lozano, Roberth Angelo | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-12T16:32:28Z | |
| dc.date.available | 2026-02-12T16:32:28Z | |
| dc.date.created | 2026-12-22 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78685 | |
| dc.description.abstract | El trabajo de profundización se centra en la innovación en gestión visual mediante Power BI para el área de mantenimiento del Ingenio Azucarero de Occidente. El reto principal identificado es la falta de visibilidad y trazabilidad de las órdenes de trabajo y avisos, lo que resulta en un manejo manual, inconsistente y reactivo del mantenimiento ("apagar incendios"). Esto afecta la disponibilidad de los equipos y la eficiencia operativa. La solución se desarrolló utilizando la metodología Design Thinking. Se identificó la necesidad de centralizar, automatizar y visualizar la información clave en tiempo real para mejorar la toma de decisiones. Tras evaluar ideas, se seleccionó como prioridad la implementación de un Sistema de Visualización de Mantenimiento en Tiempo Real; los resultados incluyen la creación de tableros dinámicos en Power BI que consolidan datos, mostrando el estado de las órdenes de trabajo y los equipos críticos. El proyecto promueve una cultura de gestión basada en datos, reduce la incertidumbre y facilita la planificación predictiva, alineando al ingenio con la Industria 4.0. La recomendación clave es integrar la solución con otros sistemas (ERP, CMMS) y asegurar la capacitación continua del personal. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Innovación en gestión visual mediante Power BI | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | innovacion | |
| dc.description.abstractenglish | This research addresses the critical challenge of data management and visibility within the maintenance department of the Ingenio Azucarero de Occidente. The operational inefficiency stems from the manual handling and dispersion of technical information, resulting in reactive maintenance cycles, delayed decision-making, and limited capacity to anticipate equipment failures. The project proposes an innovative solution: the implementation of a Visual Management System using Power BI. Employing the design thinking methodology, the team defined the need to centralize, automate, and display key maintenance indicators in real-time. The core innovation involves developing dynamic dashboards that provide immediate visibility into the status of work orders (OTs) and asset availability. The implementation aims to shift the maintenance culture from reactive to data-driven, strengthening decision-making, optimizing resources, and significantly improving equipment availability. The conclusion affirms that this visual management system represents a decisive step towards the digital transformation of the mill, aligning its operations with the principles of Industry | |
