Diplomado de Profundización en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios
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Diseño de tanque fijo de almacenamiento de combustible como fuente de producto controlado para la calibración y verificación de skids de medición en la planta Petromil S.A.S (Rio Sogamoso).
(2025-11-24)Actualmente, la empresa Petromil Río Sogamoso realiza el proceso de calibración de sus equipos con el apoyo de una empresa externa que alquila un camión cisterna para utilizar combustible base. Este método implica elevados costos operativos, dependencia de personal externo y un mayor riesgo de incidentes por derrames o falta de capacitación en normas HSEQ. Este trabajo propone una innovación basada en el diseño e ... -
Informe final para la gestión de la innovación y adopción de la plataforma PW-GTC en INSTRUMAT S.A.S
(2025-11-26)no aplica -
Innovación en prestación de servicios automatizados en la empresa B Y C Motos
(2025-12-11)No aplica -
Implementación de mallas de protección para disminuir la pérdida en Producción de Peces por aves Depredadoras en la Piscícola FM
(2026-02-18)El presente documento compila el proceso desarrollado durante el diplomado, junto con los resultados obtenidos en la aplicación de herramientas de innovación orientadas al fortalecimiento y crecimiento de la Piscícola FM. A lo largo del proceso, se abordaron diversas metodologías para la identificación y el análisis estratégico del entorno empresarial, incluyendo la implementación de OKR como marco para traducir ... -
Proyecto de innovación: comunicación interna en la Universidad de Ibagué
(2025-10-23)El presente artículo tiene como objetivo proponer una estrategia de fortalecimiento de la comunicación interna en la Universidad de Ibagué mediante la aplicación del modelo OKR (Objectives and Key Results), articulado con la metodología Design Thinking. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, combinando técnicas cuantitativas y cualitativas para analizar el nivel de conocimiento, uso y percepción de los ... -
Sistema de trazabilidad logística mediante códigos QR SOMEC S.A. – Sector Metalmecánico
(2025-11-24)Presenta el diseño de OKR (Objetivos y Resultados Clave) para la empresa SOMEC S.A., una propuesta de innovación orientada a mejorar la eficiencia operativa mediante la implementación de sistemas de trazabilidad digital en el sector metalmecánico. La justificación del proyecto se centra en abordar tres retos empresariales fundamentales identificados previamente: la baja eficiencia operativa caracterizada por tiempos ... -
Proyecto de Innovación Agrocafé
(2025-11-10)En el contexto del Diplomado en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios, la compañía Agro insumos del Café ha creado una propuesta innovadora enfocada en la digitalización del pedido de fertilizantes y bio insumos agrícolas facilitada por un formulario en línea accesible para clientes rurales y distribuidores. Durante esta Fase 6, se adopta la metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave) con ... -
Proyecto de innovación: diseño e implementación de herramienta digital para la empresa Super Cars S.A
(2026-02-18)El presente proyecto propone un diagnóstico del contexto actual en la empresa Super Cars S.A., lo cual permitirá identificar las necesidades actuales de sus clientes para implementar una estrategia innovadora que responda a las necesidades identificadas y comprometida con el enfoque de negocio impulsándolo a evolucionar tecnológicamente. En el proceso de desarrollo se ejecutaron fases en las cuales se incluye un ... -
Optimización de inventarios de repuestos y ruteo de servicios de campo para línea blanca en una micro-red de abastecimiento local.
(2026-02-17)El presente trabajo consolida el diseño grupal de Objetivos y Resultados Clave (OKR) enfocados en transformar la gestión de inventarios, logística y servicio al cliente en la empresa Servicio Técnico Mister Matias; así mismo se realizó un análisis de tendencia, realizando un diagnóstico para identificar falencias en el control de inventarios, trazabilidad de los repuestos y el servicio a domicilio. Se integran metas ... -
Estrategia digital para visibilidad, comunicación y posicionamiento de DISTRICAFI ZOMAC S.A.S
(2025-12-15)No aplica -
Diseño de una guía metodológica basada en la metodología 5s para mejorar la eficiencia y el orden en los procesos logísticos de FEDEPROCAP
(2026-02-06)El presente informe recopila el desarrollo del proyecto de innovación empresarial realizado en la Federación Red de Productores del Catatumbo, Provincia de Ocaña y Sur del Cesar (FEDEPROCAP), en el marco del Diplomado de Profundización en Gestión de la Innovación de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). El proyecto tuvo como objetivo el diseño de una guía metodológica para la implementación y sostenibilidad ... -
Estación solar autónoma de recarga para vehículos eléctricos en la empresa EMMA SAS
(2025-11-23)El presente documento expone el desarrollo integral del proyecto de innovación denominado Estación Solar Autónoma de Recarga para Vehículos Eléctricos, desarrollado en colaboración con la empresa EMMA SAS durante el Diplomado de Profundización en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios. El proyecto integra la identificación del reto empresarial, vigilancia tecnológica, diseño del prototipo, ... -
Innovación tecnológica para la gestión del conocimiento en SCIA S.A.S. Propuesta de asistente virtual (chatbot)
(2026-02-16)El presente informe consolida el desarrollo de una propuesta de innovación tecnológica orientada a optimizar la gestión del conocimiento interno en la empresa Sociedad Colombiana de Ingenieros de Alimentos (SCIA S.A.S.). La iniciativa surge ante la necesidad de reducir la dependencia de acompañamientos personalizados en procesos de inducción, capacitación y reentrenamiento, los cuales generan reprocesos, consumo excesivo ... -
Diseño y validación del programa “Ramedicas contigo” como estrategia de innovación en bienestar laboral para reducir la rotación del 20% en Ramedicas S.A.S.
(2026-02-13)El presente trabajo tuvo como objetivo diseñar y validar una estrategia de innovación en bienestar laboral orientada a reducir la rotación del talento humano del 20% en la empresa Ramedicas S.A.S. Para ello, se desarrolló una investigación aplicada con enfoque mixto, basada en un proceso metodológico estructurado en seis fases: diagnóstico de innovación, vigilancia tecnológica, análisis de estrategias globales del GIMI ... -
Diseño de FlorExpress 4.0: sistema de logística 4.0 basado en IoT y Blockchain para optimizar el tiempo de llegada de la flor en MG Consultores S.A.S
(2026-02-14)Este documento presenta una propuesta de implementación de un sistema de logística 4.0, denominado FlorExpress 4.0, para optimizar el tiempo de llegada de la flor a la recepción en MG Consultores S.A.S. Partiendo de la identificación del reto empresarial, se aplicó una metodología que integró la vigilancia tecnológica para identificar tendencias disruptivas, el Design Thinking para el diseño centrado en el usuario ... -
Modelo de innovación tecnológica para el fortalecimiento del e-commerce b2b/b2c en SEITEL SAS.
(2025-12-10)El presente estudio tiene como objetivo diseñar una plataforma de e-commerce inteligente B2B/B2C para la empresa SEITEL SAS, con el propósito de fortalecer su desempeño digital y mejorar la experiencia del cliente en el sector de seguridad electrónica. La investigación se desarrolló bajo el modelo del Global Innovation Management Institute (GIMI) Nivel 1, integrando metodologías de Design Thinking y OKR para la ... -
Propuesta de implementación del eco panel energético y programa de voluntariado corporativo en eduLabs mediante metodologías gimi, design thinking y okr para medir impacto ambiental/social y fortalecer sostenibilidad institucional hacia certificación b-corp.
(2026-02-11)Figura 1 Tendencia de las patentes en el tiempo. Figura 2 Distribucion de patentes por país. Figura 3 Tendencia y palabras clave. Figura 4 Analisis comparativo de Soluciones Existentes. Figura 5 Árbol de problemas. Figura 6 Objetivos de crecimiento y ejes estratégicos para innovaciones disruptivas. Figura 7 Prototipos conceptuales desarrollados para la propuesta de innovación. Figura 8 Etapas del funcionamiento ...
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